სამოქმედო გეგმა სტრატეგიის წინააღმდეგ
თუ თქვენ გაქვთ მიზნის მიღწევის ხედვა, მაგრამ არ ახორციელებთ მას მოქმედებაში და მუდმივად აჭიანურებთ გეგმას, თქვენ ოცნებობთ და ფიქრობთ, რომ შეგიძლიათ მიაღწიოთ, მაგრამ არაფერს აკეთებთ მის მისაღწევად. პირიქით, ბევრია, ვინც ყოველთვის მზად არის მოქმედებისთვის, მაგრამ აკლია ხედვა. ისინი უბრალოდ დროს ატარებენ და გეგმის არქონა მათ არსად მიიყვანს. სწორედ აქ ესმის როგორც სტრატეგიის, ასევე სამოქმედო გეგმის მნიშვნელობა. ბევრი ადამიანი აღიქვამს ამ ორ სიტყვას სინონიმად, მაშინ როცა ცხადია, რომ ისინი ერთმანეთს ავსებენ და ერთი ან მეორის გარეშე ადამიანი ვერასოდეს მიაღწევს თავის მიზანს.ეს სტატია ხაზს უსვამს განსხვავებებს სტრატეგიასა და სამოქმედო გეგმას შორის და იმაზე, თუ როგორ მუშაობს ორივე ტანდემში, რათა ადამიანი მიუახლოვდეს მის მიზანს.
დავუშვათ, რომ საფეხბურთო გუნდი ამზადებს თავის სტრატეგიას მოწინააღმდეგის წინააღმდეგ, როდესაც უნდა გაიმართოს მატჩი ორ გუნდს შორის და. რა თქმა უნდა, სტრატეგია მზადდება საკუთარი ძლიერი და სუსტი მხარეების, ასევე მოწინააღმდეგის მხარეების გათვალისწინებით. მაგრამ მატჩი ტარდება რეალურ დროში, სადაც ერთი სამოქმედო გეგმა შეიძლება არასწორი იყოს, რადგან გარემოებები ან ნაბიჯები შეიძლება არ იყოს ისე, როგორც დაგეგმილი იყო. ასეთ სიტუაციაში მიიღება გეგმა B, რომელიც არის საერთო სტრატეგიის ნაწილი. მაშინ ცხადია, რომ სამოქმედო გეგმა არის საერთო სტრატეგიის ნაწილი, რომელიც უნდა განხორციელდეს სტრატეგიის წარმატებისთვის.
სტრატეგია მოიცავს სამოქმედო გეგმას და საჭიროა სტრატეგიის მოქმედებად გადაქცევა ამ სამოქმედო გეგმების გამოყენებით. ამრიგად, სტრატეგია არის მიზანი; სამოქმედო გეგმა არის საშუალება ამ მიზნის მისაღწევად. ადამიანი ვერ მიაღწევს თავის მიზნებს სამოქმედო გეგმის განხორციელების გარეშე და პირიქით, თუ არ იცის მისი სტრატეგია, მისი მთელი ქმედება შეიძლება გაფუჭდეს.
სტრატეგია შემუშავებულია გამგეობის ოთახებში ტოპ მენეჯმენტის მიერ და სამოქმედო გეგმა ხორციელდება ადგილზე თანამშრომლების მიერ. სტრატეგია ყოველთვის პირველ ადგილზეა და სამოქმედო გეგმა მოგვიანებით ხდება. სტრატეგია შეიძლება იყოს მუდმივი, ხოლო სამოქმედო გეგმა დროის სპეციფიკურია. სტრატეგია არის გონებრივი ნაწილი და სამოქმედო გეგმა მიზნის მისაღწევად გეგმის განხორციელების ფიზიკური ნაწილი. ეს არ არის ის, რომ სტრატეგიები წმინდა ძროხებია და მათი შეცვლა შეუძლებელია შუა გზაზე. ისინი დამოკიდებულნი არიან საბაზრო ძალებზე და ისეთივე ადაპტირებადი, როგორც სამოქმედო გეგმა. სწორედ აქ ჩნდება გეგმის A, გეგმის B და გეგმის C კონცეფცია.
მოკლედ:
• სტრატეგია და სამოქმედო გეგმა ერთმანეთს ავსებენ და ორივე განუყოფელი ნაწილია მიზნის მისაღწევად
• სტრატეგიები შედგენილია გეგმის სახით და სამოქმედო გეგმა არის ეტაპობრივი პროცესი, თუ როგორ უნდა განხორციელდეს ეს გეგმა.
• სტრატეგია არის მიზნის მიღწევის გონებრივი ნაწილი, სამოქმედო გეგმა მიზნის მიღწევის ფიზიკური ნაწილი.
