მომსახურე ლიდერობასა და ტრანსფორმაციულ ლიდერობას შორის მთავარი განსხვავებაა ის, რომ მსახურთა ლიდერობის სტილში ლიდერის ფოკუსირება ხდება მის მიმდევრებზე, ხოლო ტრანსფორმაციულ ლიდერობაში ლიდერის ფოკუსირება ორგანიზაციისა და ორგანიზაციული მიზნებისკენ არის მიმართული.
ლიდერობა არ არის განკუთვნილი მხოლოდ უმაღლესი დონისთვის; ლიდერები შეგიძლიათ ნახოთ ყველა დონეზე. უფრო მეტიც, სხვადასხვა სტრატეგიას და პრაქტიკას შეუძლია შექმნას უნიკალური ლიდერობის სტილი. მსახურთა ლიდერობა და ტრანსფორმაციული ლიდერობა ლიდერობის ორი ასეთი სტილია. ინდივიდებსა და ორგანიზაციებს შეუძლიათ წარმატების მიღწევა ორივე ამ ხელმძღვანელობის სტილით.
რა არის მსახურთა ლიდერობა?
მომსახურე ლიდერობის მთავარი კონცეფცია არის ის, რომ ლიდერები უნდა ემსახურონ ხალხს. ამრიგად, მსახურების ლიდერები იზიარებენ უფლებამოსილებას, პრიორიტეტს ანიჭებენ თანამშრომლების საჭიროებებს და უზრუნველყოფენ მაქსიმალურ მხარდაჭერას, რათა განვითარდნენ და შეასრულონ რაც შეიძლება მეტი. ამ ქცევის გამო, თანამშრომლები განიცდიან უფრო მაღალ ნდობას თავიანთი მენეჯერების მიმართ და მათ შეუძლიათ თავისუფლად შემოგთავაზონ საკუთარი იდეები ორგანიზაციის გაუმჯობესებისა და ინდივიდუალური ზრდისთვის.
უფრო მეტიც, მსახური ლიდერი ყურადღებას ამახვილებს იმ თემების ზრდაზე, რომელსაც ის ეკუთვნის. მას ასევე არ აქვს ინტერესი ძალაუფლებისა და ავტონომიის დაგროვებით.
მახასიათებლები
ქვემოთ მოცემულია მსახურთა ლიდერობის ყველაზე გავრცელებული მახასიათებლები
- მოსმენა
- ემპათია
- მკურნალობა
- დარწმუნება
- კონცეპტუალიზაცია
- წინასწარმეტყველება
- მზრუნველობა
- ცნობადობა
- საზოგადოების მშენებლობა
- ვალდებულება ხალხისთვის
რა არის ტრანსფორმაციული ლიდერობა?
ტრანსფორმაციული ლიდერობის მთავარი კონცეფცია არის ხალხის წახალისება, შთაგონება და მოტივაცია, რომ მოხვდნენ თავიანთი კარიერის შემდეგ დონეზე. ეს ხელს შეუწყობს ორგანიზაციის მომავლის წარმატებას. გარდა ამისა, ტრანსფორმაციული ლიდერობა განიხილება, როგორც პროცესი, სადაც "ლიდერები და მათი მიმდევრები ამაღლებენ ერთმანეთს მორალისა და მოტივაციის მაღალ დონეზე".
ტრანსფორმაციული ლიდერები შთააგონებენ და აღძრავენ თავიანთ სამუშაო ძალას კონტროლის გარეშე. უფრო მეტიც, ისინი ენდობიან გაწვრთნილ თანამშრომლებს უფლებამოსილებას, მიიღონ უფლებამოსილება გადაწყვეტილებებზე დაკისრებულ ამოცანებში.ასევე, ეს არის მენეჯმენტის სტილი, რომელიც აძლევს თანამშრომლებს საკმარის სივრცეს იმისთვის, რომ იყვნენ შემოქმედებითი და აქტიური და იპოვონ ახალი გადაწყვეტილებები გაბატონებული საკითხებისთვის.
მახასიათებლები
- დემონსტრირებს მორალურ სტანდარტებს ორგანიზაციაში და აცდუნებს სხვებს, რომ მიჰყვნენ მათ.
- ავითარებს ეთიკურ სამუშაო ადგილს მკაფიო ღირებულებებით, პრიორიტეტებითა და სტანდარტებით
- ასევე ქმნის ორგანიზაციულ კულტურას თანამშრომლების წახალისებით წინსვლის ღია აზროვნებით
- მეტი ყურადღება ავთენტურობაზე, დახმარებასა და ღია კომუნიკაციაზე
- აადვილებს ტრენინგს, მაგრამ საშუალებას აძლევს თანამშრომლებს მიიღონ გადაწყვეტილებები საკუთარი გადაწყვეტილებების მიღებისა და ამოცანების უფლებამოსილების აღებისას
რა მსგავსებაა მსახურთა ლიდერობასა და ტრანსფორმაციულ ლიდერობას შორის?
- როგორც მსახურის, ისე ტრანსფორმაციული ლიდერობის სტილი ადამიანებზეა ორიენტირებული.
- ისინი ხაზს უსვამენ ადამიანების დაფასების და დაფასების მნიშვნელობას მათი გაძლიერების, ტრენინგისა და პოპულარიზაციისას.
- ფაქტობრივად, ორივე თეორია ბევრად უფრო თანაბარია მიმდევრების ინდივიდუალურ განხილვასა და დაფასებაზე ხაზგასმით.
- უფრო მეტიც, ლიდერობის ორივე სტილი გავლენიანია.
- ორივე ამ ლიდერობის სტილში, ლიდერები თავიანთ მიმდევრებს უფლებას აძლევენ მიიღონ გადაწყვეტილებები და იმუშაონ თავიანთი შესაძლებლობებით.
- უფრო მეტიც, ისინი ნდობას უცხადებენ თავიანთ თანამშრომლებს.
რა განსხვავებაა მსახურთა ლიდერობასა და ტრანსფორმაციულ ლიდერობას შორის?
ლიდერობის ფოკუსი არის მთავარი განსხვავება მსახურთა ლიდერობასა და ტრანსფორმაციულ ლიდერობას შორის. მსახურთა ხელმძღვანელობაში, ლიდერი ემსახურება თავის მიმდევრებს, ხოლო ტრანსფორმაციულ ლიდერობაში ლიდერი აიძულებს თავის მიმდევრებს ჩაერთონ და დაეხმარონ ორგანიზაციის მიზნებს.
ტრანსფორმაციული ლიდერები ბევრად უფრო არიან დამოკიდებულნი თავიანთ ქარიზმატულ მახასიათებლებზე, რათა გავლენა მოახდინონ მიმდევრებზე, მაშინ როცა მსახური ლიდერები გავლენას ახდენენ თავიანთ მიმდევრებზე შეთავაზებული სერვისით.ტრანსფორმაციული ლიდერები თვლიან, რომ თანამშრომლები არიან ორგანიზაციული მიზნების მამოძრავებელი ძალა, მაგრამ მომსახურე ლიდერები უფრო მეტად ზრუნავენ ინდივიდუალურ მიზნებზე, რათა თანამშრომლები არ გახდნენ უბედური და სტაგნაცია.
შემდეგი ცხრილი აჯამებს განსხვავებას მსახურთა ლიდერობასა და ტრანსფორმაციულ ლიდერობას შორის.
რეზიუმე – მსახურთა ლიდერობა vs ტრანსფორმაციული ლიდერობა
მიუხედავად იმისა, რომ ლიდერობის ორივე სტილი ადამიანებზეა ორიენტირებული, მათი ლიდერობის ფოკუსი სრულიად განსხვავებულია. მთავარი განსხვავება მსახურთა ლიდერობასა და ტრანსფორმაციულ ლიდერობას შორის არის ის, რომ მსახურთა ლიდერობა ეხება ლიდერს, რომელიც ემსახურება თავის მიმდევრებს, ხოლო ტრანსფორმაციული ლიდერობა ეხება ლიდერს, რომელიც მონაწილეობს და მხარს უჭერს ორგანიზაციულ მიზნებს.
