ლიდერობა მენეჯმენტის წინააღმდეგ
ლიდერობა და მენეჯმენტი არ არის ორი ურთიერთგამომრიცხავი ტერმინი და ბევრი მსგავსება აქვთ. თუმცა, ისინი განსხვავდებიან მრავალი ასპექტით, თუმცა ისინი სასურველი თვისებებია, რომლებიც ხელჩართულია. მენეჯერებზე ხშირად შეცდომით საუბრობენ როგორც ლიდერებზე, მაშინ როცა სინამდვილეში დიდი განსხვავებაა ლიდერობასა და მენეჯმენტს შორის, რაც ამ სტატიაში იქნება განხილული.
ლიდერობასა და მენეჯმენტს შორის ყველაზე დიდი განსხვავება წარმოიქმნება იმით, თუ როგორ ახდენენ ისინი მოტივირებულ ადამიანებს, რომლებიც მუშაობენ მათ გარშემო, რადგან ეს ქმნის ტონს ორგანიზაციის ყველა სხვა ასპექტისთვის. განმარტებით, მენეჯმენტს აქვს კომპანიის მიერ მინიჭებული აურა ან უფლებამოსილება.ქვეშევრდომები მუშაობენ მის ქვეშ და ძირითადად აკეთებენ ისე, როგორც ეუბნებიან. ეს არის ტრანზაქციული სტილი იმით, რომ მენეჯერები ეუბნებიან მუშებს, რა უნდა გააკეთონ და მუშები აკეთებენ იმიტომ, რომ მათ ჰპირდებიან ჯილდოს (ხელფასი ან ბონუსი). მენეჯმენტი ჩვეულებრივ იხდის ანაზღაურებას იმისთვის, რომ საქმეები შესრულდეს დროისა და ფულის ფარგლებში. მენეჯმენტი, როგორც წესი, მოდის სტაბილური ფონიდან და ეწევა შედარებით კომფორტულ ცხოვრებას. ეს მათ აიძულებს რისკების აღებას და ცდილობენ შეძლებისდაგვარად თავიდან აიცილონ კონფლიქტი. ხალხის თვალსაზრისით, მათ უყვართ ბედნიერი გემის მართვა.
ლიდერებს მეორეს მხრივ არ ჰყავთ ქვეშევრდომები. მათ მიმდევრები ჰყავთ და მიმდევრობა უფრო ნებაყოფლობითი საქმიანობაა, ვიდრე იძულებითი, როგორც დაქვემდებარებულის შემთხვევაში. ლიდერობა ქარიზმატული, ტრანსფორმაციული სტილია. ლიდერები არ ეუბნებიან ხალხს, რა გააკეთონ, რადგან ეს მათ არ შთააგონებს. ხელმძღვანელობა მიმართავს მუშებს და მათ სურთ მიჰყვნენ ლიდერებს. ხელმძღვანელობამ შეიძლება აიძულოს მუშები საშიშროებამდე და სიტუაციებში, რომლებზეც ისინი ჩვეულებრივ არ განიხილავენ რისკებად.ლიდერობა მოითხოვს ადამიანების დამსახურებას და მათ მოტივაციას კარგი საქმის შექებით. ლიდერობა მოითხოვს ყველა ბრალის აღებას და მიმდევრების დაცვას მენეჯმენტისგან განსხვავებით, რომელიც ყოველთვის სიამოვნებით გადასცემს ფულს დაქვემდებარებულებს და პირველ რიგში იღებს დამსახურებას კარგი მუშაობისთვის.
მიუხედავად იმისა, რომ ორივე ლიდერობა და მენეჯმენტი ორიენტირებულია სამუშაოზე და ისწრაფვის უკეთესი შედეგებისკენ, ლიდერობა მოტივაციას უწევს და წაახალისებს მუშაკებს, მაშინ როდესაც მენეჯმენტი მათ უბრალო რესურსებად ექცევა. მიუხედავად იმისა, რომ მენეჯმენტი არ არის რისკების მიმართ, ლიდერობა რისკების ძიებაშია. ხელმძღვანელობა სიხარულით არღვევს წესებს, რათა საქმეები გააკეთო, მაშინ როცა მენეჯმენტი იცავს წესებს და მიჰყვება წესებსა და რეგულაციებს.
განსხვავებები ლიდერობასა და მენეჯმენტს შორის
• მიუხედავად იმისა, რომ ლიდერობის არსი არის ცვლილება, მენეჯმენტის არსი არის სტაბილურობა
• მაშინ როცა ლიდერობა ორიენტირებულია წამყვან ადამიანებზე, მენეჯმენტი ფოკუსირებულია სამუშაოს მართვაზე.
• ლიდერობა მოითხოვს მიმდევრებს, ხოლო მენეჯმენტი მოითხოვს ქვეშევრდომებს
• მენეჯმენტი ეძებს მიზნებს, ხოლო ლიდერობა ეძებს ხედვას
• მენეჯმენტი გეგმებს დეტალურად, სანამ ხელმძღვანელობა ადგენს მიმართულებას
• ლიდერობა ხელს უწყობს გადაწყვეტილების მიღებას, ხოლო მენეჯმენტი იღებს გადაწყვეტილებებს
• ლიდერობის ძალაუფლება მომდინარეობს პიროვნული ქარიზმიდან, ხოლო მენეჯმენტი მას ეკისრება.
• ხელმძღვანელობა მიმართავს მოსმენას, ხოლო მენეჯმენტი მიმართავს ხელმძღვანელს
• ლიდერობა პროაქტიულია, ხოლო მენეჯმენტი რეაქტიულია
• ლიდერობა ტრანსფორმაციული სტილია, ხოლო მენეჯმენტი ტრანზაქციის სტილი
• ლიდერობას სურს მიღწევა, ხოლო მენეჯმენტს სურს შედეგი
• მენეჯმენტი ადგენს წესებს, ხოლო ლიდერობა არღვევს წესებს
• მენეჯმენტი აწესებს არსებულ მარშრუტებს, ხოლო ხელმძღვანელობა ახალ მიმართულებებს იღებს
• მიუხედავად იმისა, რომ ლიდერობა არის სწორი, მენეჯმენტი ზრუნავს იმაზე, რომ იყოს სწორი
• ლიდერობა იძლევა კრედიტს, ხოლო მენეჯმენტი იღებს კრედიტს
• ხელმძღვანელობა იღებს ბრალს, ხოლო მენეჯმენტი გადადის ფულს
