პერსონალური მენეჯმენტი ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის წინააღმდეგ
მენეჯმენტი არის რაღაც, რომლის გარეშეც ყველას არ შეგვიძლია. პიროვნულ თუ ორგანიზაციულ დონეზე, მენეჯმენტი არის ძალიან საჭირო და გადამწყვეტი. ის განსაზღვრავს, თუ როგორ აპირებთ ამის შემდგომ გატანას აქედან. ეს არის სწორად წარმართული და დაგეგმილი საშუალება საქმის გასაკეთებლად და მათი მართვისთვის. ტერმინი „მენეჯმენტი“უკიდურესად გავრცელებულია ბიზნეს სამყაროში და ისეთივე გავრცელებულია იქაც, როგორც ყოველდღიურ ცხოვრებაში. ერთადერთი, რაც გასათვალისწინებელია არის ის, რომ ჩვენ უნდა ვმართოთ საკუთარი ამოცანები და რუტინები, ან იგივე გავაკეთოთ, უფრო დიდ დონეზე და სხვა ადამიანებისა და ორგანიზაციებისთვის.ადამიანური რესურსების მართვა არის ტერმინი, რომელიც ძირითადად გამოიყენება საწარმოებში, ორგანიზაციებსა და კომპანიებში. ეს არის ერთგვარი სტრატეგიული გეგმა, რომელიც ასრულებს მენეჯმენტის იგივე სამუშაოს, მაგრამ უფრო სისტემატურ და უფრო დიდ დონეზე.
პერსონალური მენეჯმენტი ჩვენთვის ახალი არ არის. ჩვენ ყველანი ვიცნობთ მას იმ დროიდან, როდესაც რეალურად დავიწყეთ ჩვენი ცხოვრების, რუტინისა და ყველაფრის მართვის საჭიროების შეგრძნება. პერსონალური მენეჯმენტი შეიძლება ჩაითვალოს ორგანიზებულ გეგმად, რომელიც მოითხოვს ცოტა წინასწარ დასახვას, ერთგვარ გრძელვადიან მიზნებს, ამოცანებს და ამ მიზნის მიღწევის ავთენტურ, სულელურ საშუალებებს. მართალია, ეს მარტივად ჟღერს, მაგრამ როგორც კი დაიწყებთ თქვენი პირადი ცხოვრების პრაქტიკულად მართვას, ხვდებით, რომ ეს შეიძლება ისეთივე რთული იყოს, როგორც ყველაფერი. თქვენ ყოველთვის უნდა იყოთ კონცენტრირებული, გადამწყვეტი და ძლიერი ნებისყოფა და არ აქვს მნიშვნელობა რა, თქვენ უნდა განაგრძოთ მცდელობა და იმუშაოთ თქვენი მიზნის მისაღწევად.
ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი შეიძლება მივიღოთ, როგორც სუფთა და მკაცრი ბიზნეს ტერმინი, რომელიც გამოიყენება მაშინ, როდესაც ორგანიზაციები და დიდი წყობილება უნდა მართონ სისტემატური, სტრატეგიული და სწორი ტიპის ადამიანების მიერ.ამ მიზნით, თითოეული ორგანიზაცია ადგენს თავის პერსონალურ ადამიანური რესურსების განყოფილებას, რომელიც პასუხისმგებელია დაიქირაოს ადამიანები სხვადასხვა ამოცანების შესასრულებლად და მათთვის შესაბამისი მოვალეობების შესასრულებლად. ზოგჯერ ნებისმიერი კომპანიის HR დეპარტამენტის დანიშნულებაა იმის უზრუნველყოფა, საკმარისია თუ არა ადამიანთა ამჟამინდელი ჯგუფი ამ კონკრეტული კომპანიის წარმატებით და მარტივად სამართავად, თუ მას სჭირდება უფრო დიდი რაოდენობით შესაბამისი ადამიანები, რომლებიც დაგეხმარებიან მართვასა და განხორციელებაში. კომპანიის ამოცანები, მიზნები და ამოცანები.
მიუხედავად იმისა, რომ პერსონალური მენეჯმენტი და ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი ადვილად შეიძლება დაიყოს ორ სხვადასხვა ასპექტად, მაგრამ ამ ორივე ტერმინოლოგიაში საკითხის არსი ერთი და იგივეა - მენეჯმენტი, განსხვავება მხოლოდ სიტუაციაში და ხალხის რაოდენობაშია.. პირად მენეჯმენტში ადამიანები ინდივიდუალურად მუშაობენ თავიანთი პირადი მიზნების მისაღწევად, ხოლო ადამიანური რესურსების მენეჯმენტში ბევრი ადამიანი მუშაობს ერთი საერთო მიზნისკენ, იზიარებს საერთო ინტერესებსა და მიზნებს.ორივე ზემოხსენებულ სიტუაციაში, არსებობს მუდმივი და მკაფიო საჭიროება იმის შესახებ, თუ რა მიზნები აქვს ინდივიდს ან ადამიანთა ჯგუფს. ეს გადამწყვეტია, რადგან თუ თქვენი მიზნები ბუნდოვანია, თქვენი მცდელობა შეიძლება გაფუჭდეს და მთელი იდეა უშედეგო აღმოჩნდეს. ასე რომ, ყოველთვის დარწმუნებული იყავით თქვენს მიზნებში ნებისმიერ შემთხვევაში და ასევე გეგმაში, რომელზეც უნდა იმუშაოთ.
