ძირითადი განსხვავება - ცვლილების მენეჯმენტი ლიდერობის ცვლილების წინააღმდეგ
ცვლილებების მენეჯმენტი და ცვლილებების ლიდერობა არის ორი მსგავსი მიდგომა ორგანიზაციაში ცვლილების შესატანად, თუმცა მათ შორის არის გარკვეული განსხვავება მიდგომასა და ცვლილების ზომაში. ამ ორ ტერმინს შორის მთავარი განსხვავება ისაა, რომ ცვლილების მენეჯმენტი არის პროცესების, მექანიზმებისა და ინსტრუმენტების ერთობლიობის გამოყენება, რაც საშუალებას აძლევს ორგანიზაციას გადასცეს ის დღევანდელი მდგომარეობიდან მომავალ სასურველ მდგომარეობაზე, ხოლო ცვლილების ლიდერობა არის მართვის, ხელმძღვანელობის უნარი., და საშუალებას აძლევს ცვლილების პროცესს მიაღწიოს კეთილდღეობის სასურველ მომავალს.ცვლილება გარდაუვალია ნებისმიერი ორგანიზაციისთვის, რათა გაუმკლავდეს ცვალებად გარემოს. „ადაპტირება ან მოკვდი“არის ის, რაც ევოლუციამ ასწავლა კაცობრიობას. ცვლილება ნებისმიერ ორგანიზაციას მიჰყავს სასურველ მომავალ მდგომარეობამდე, თუ სათანადოდ მიუახლოვდება. ცვლილებების წაქეზებისთვის, ორგანიზაციებში სხვადასხვა მეთოდებს იყენებენ. ასეთი მიდგომები ან ცვლილებების მენეჯმენტის კატეგორიაში მოხვდება, ან ლიდერობის შეცვლას. გლობალიზაცია და მუდმივი ტექნოლოგიური ინოვაციები მოხსენიებულია, როგორც წამყვანი ფაქტორები, რომლებიც ხელს უწყობენ ცვლილებებს ბიზნესში.
რა არის ცვლილების მენეჯმენტი?
ცვლილებების მენეჯმენტი მოიცავს პროცესების, მექანიზმებისა და ხელსაწყოების ერთობლიობას, რომლებიც შექმნილია გლუვი გადასვლისთვის ცვლილების შემთხვევაში. ამ ინსტრუმენტების გამოყენებით, ორგანიზაციები ცდილობენ უზრუნველყონ ცვლილებების მონიტორინგი და მენეჯერების კონტროლის ხაზი. გარდა ამისა, ცვლილებასთან ერთად, თანამშრომლებს შორის არეულობა ხდება და დაძაბულობა მიედინება. იერარქიაში აჯანყება და ნაღდი ფულის ამოწურვა პოტენციური სცენარია.ცვლილების მენეჯმენტი უზრუნველყოფს, რომ ეს თანამშრომელი და ფულადი სახსრების დარღვევა არ მოხდეს. ეს არის ცვლილების განხორციელების და მისი კონტროლის საშუალება.
ცვლილებების მენეჯმენტი ხორციელდება მენეჯმენტ ჯგუფებთან და გარე კონსულტანტებთან, რომლებსაც აქვთ გამოცდილები ცვლილებების მენეჯმენტში. აღმასრულებლები იმუშავებენ ცვლილებისკენ. როდესაც ცვლილება განხორციელდება გეგმის მიხედვით, თანამშრომლები იგრძნობენ ჩართულობას ცვლილების პროცესში და ერთობლივად იმუშავებენ სასურველი მდგომარეობის მისაღწევად. ჩვეულებრივ, ცვლილებების მართვა დაკავშირებულია მცირე ცვლილებებთან და ხანგრძლივ გადასვლებთან, თუ ეს უფრო დიდი ცვლილებაა.
რა არის ცვლილების ლიდერობა?
ლიდერობის ცვლილება ასოცირდება ცვლილებების აუცილებლობასთან და უფრო დიდ ცვლილებებთან, სადაც ახალი ხედვა ფართოა. ცვლილებების ლიდერობა შეიძლება განისაზღვროს, როგორც უნარი მართოს, წარმართოს და მისცეს ცვლილებების პროცესს სასურველი მომავალი კეთილდღეობის მდგომარეობის მისაღწევად.გარდა ამისა, ცვლილებასთან ასოცირებულ ადამიანებზე დამამშვიდებლად უნდა იზრუნონ. ცვლილების ლიდერობის საერთო ატრიბუტებია:
- ახალი მიდგომების შემუშავების ან უაზრო აზროვნების უნარი
- საქმეების გასაკეთებლად უკეთესი, სწრაფი და იაფი გზების იდენტიფიცირება
- ხალხის იძულება ცვლილება შეიძინოს და გარდაქმნას ისინი, როგორც ცვლილებების მიმდევრები
- წაახალისეთ სხვები, დააფასონ ცვლილება
ეს ლიდერობის თვისებები არ არის საერთო ყველა მენეჯერში. ქარიზმატული ლიდერები, რომლებსაც აქვთ მაღალი ინტერპერსონალური ურთიერთობის უნარი წამყვან ადამიანებში, ხშირად ასოცირდება ცვლილებების ლიდერობასთან. მათ შეუძლიათ მხოლოდ ცვლილება განახორციელონ და აიძულონ თანამშრომლები მიიღონ ცვლილება. შეცვლის ლიდერებს აქვთ უნარი:
- სწორად განსაზღვრეთ ცვლილებების სფეროები
- შეცვალეთ ინიციატივები შეუფერხებლად მართეთ საკონტროლო გამშვები პუნქტების მოლოდინით, მომზადებით და ეფექტური რეაგირებით
- შექმენით ღია, მისაღები სამუშაო გარემო
- ადამიანების ჩართვა ყველა დონეზე ცვლილების ინიციატივაში
ფართო ცვლილება მოიცავს რთული სიტუაციების მართვას, სადაც კულტურული და სოციალური ფაქტორების გაგება სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია. ასეთი სიტუაციები მოითხოვს ინოვაციურ მიდგომას პრაქტიკული სტრატეგიების შემუშავებაში, რათა მივაღწიოთ ამ რთული სიტუაციებიდან წარმოშობილი პრობლემების ოპტიმალური გადაწყვეტის მიღწევას.
ცვლილებების ლიდერის მიმდევრები გარდაიქმნებიან ცვლილების ლიდერის მიერ, რათა იმუშაონ ცვლილებისკენ. ცვლილებების ხელმძღვანელობაში, თანამშრომლებს უფლება აქვთ გადაიტანონ ცვლილებების ოცნება რეალობად. ცვლილებების ხელმძღვანელობაში, ცვლილებების მენეჯმენტისგან განსხვავებით, ყველაფერი შეიძლება კონტროლიდან გამოვიდეს. ცვლილებაზე კონტროლის ხარისხი შეშფოთების ფაქტორი იქნება. თუმცა, ცვლილებების ლიდერის უნარს შეუძლია უზრუნველყოს კონტროლის აღდგენა და ცვლილება მასების სარგებელს მოუტანს.
რა განსხვავებაა ცვლილების მენეჯმენტსა და ცვლილების ლიდერობას შორის?
ცვლილების მენეჯმენტისა და ცვლილებების ლიდერობის განმარტება
ცვლილებების მენეჯმენტი: ცვლილების მენეჯმენტი არის პროცესების, მექანიზმებისა და ინსტრუმენტების ერთობლიობის გამოყენება, რაც საშუალებას აძლევს ორგანიზაციას გადასცეს ის დღევანდელი მდგომარეობიდან მომავალ სასურველ მდგომარეობაზე.
შეცვალეთ ლიდერობა: ლიდერობის შეცვლა არის უნარი მართოთ, წარმართოთ და ჩართოთ ცვლილებების პროცესი სასურველი მომავალი კეთილდღეობის მდგომარეობის მისაღწევად.
ცვლილებების მართვისა და ცვლილებების ლიდერობის მახასიათებლები
ავტორიტეტი
ცვლილების მენეჯმენტი: ცვლილების მენეჯმენტი ხელს შეუწყობს ცვლილებას, ვიდრე შეცვლის.
შეცვალეთ ლიდერობა: ცვლილებების ლიდერობა იქნება ცვლილების მამოძრავებელი ძალა და აძლიერებს ცვლილების ლიდერს სრული კონტროლის ქვეშ გადასვლაზე.
კონტროლი
ცვლილების მენეჯმენტი: ცვლილების მენეჯმენტი მიზნად ისახავს გარდამავალი გახადოს გლუვი და ეფექტური. გარდა ამისა, ის მიზნად ისახავს სრულ კონტროლს ჰქონდეს ცვლილებაზე გარდამავალი პროცესის განმავლობაში.
შეცვალეთ ლიდერობა: ცვლილებების ლიდერობას ბევრი რისკი აქვს, რადგან ახალი ხედვა ფართოა. ასე რომ, რისკის შემწყნარებლობა და წინსვლა განიხილება, როგორც მთავარი გამოწვევა ცვლილებების ლიდერებთან. ხელმძღვანელობას, რომელსაც შეუძლია შთააგონოს სხვები, შეუძლია შეამსუბუქოს ასეთი რისკები.
ცვლილების მასშტაბი
ცვლილებების მენეჯმენტი: ცვლილების მენეჯმენტი ასოცირდება მცირე ცვლილებებთან და ცვლილებების განხორციელებასთან მართვადი ნაბიჯების სერიაში.
შეცვალეთ ლიდერობა: ლიდერობის ცვლილება ასოცირდება ფართო ცვლილებებთან.
გადაუდებელი
ცვლილების მენეჯმენტი: პროცედურები, დაგეგმილი მიზნები და ბიუჯეტები ცვლილებების მართვის ნაწილია. გადასვლა წინასწარ არის დაგეგმილი, ცვლილების განხორციელებამდე.
შეცვალეთ ლიდერობა: ლიდერობის შეცვლა არის რეაქცია ცვლილების გადაუდებელ მოთხოვნაზე.
პასუხი
ცვლილების მენეჯმენტი: ცვლილებების მენეჯმენტში ცვლილება არის დაგეგმილი ქმედება და ინტეგრირებულია სტატუს კვოში.
შეცვალეთ ლიდერობა: ცვლილებით ლიდერობის ცვლილება მიდგომა ხდება ინოვაციური გზით, ახალი აზროვნებით, რათა გამოიწვიოს ცვლილებები.
ადამიანური ცვლილების ელემენტი
ცვლილების მენეჯმენტი: ადამიანები ერთად მუშაობენ ცვლილებების მენეჯმენტში გადასვლისთვის. პროცესების ერთობლიობა და დაგეგმილი მიდგომა აიძულებს ადამიანებს ჩართულნი იყვნენ, ხოლო მოტივაციის ინსტრუმენტები ხელს უწყობს ადამიანებს ადაპტირდნენ ცვლილებებთან.
შეცვალეთ ლიდერობა: ცვლილებების ლიდერობის დროს, ადამიანები მიჰყვებიან ლიდერს, რათა ცვლილების შესაძლებლობა გახადონ. ასევე, მათ მიიღებენ უფლებამოსილება მიაღწიონ ცვლილებას.
ჩვენ დავასახელეთ განსხვავებები ცვლილებების მენეჯმენტსა და ცვლილებების ლიდერობას შორის. როგორც უკვე აღვნიშნეთ ცვლილებების მენეჯმენტსა და ცვლილებების ლიდერობას შორის მნიშვნელოვანი განსხვავებებია.გარემო წყვეტს მიდგომას. ცვლილებების მენეჯმენტი შედარებით მარტივი ამოცანაა, ხოლო ცვლილებების ლიდერობას ბევრი გაურკვევლობა და რისკი აქვს.
გამოსახულების თავაზიანობა: „ახალი გარიგების ლიდერების შეხვედრა Microsoft-ში“მერილენდის GovPics-ის (CC BY 2.0) Flickr-ის „Change Control Board in Project Management“-ის მეშვეობით Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) Flickr მეშვეობით
