პირობითი და სიტუაციური ლიდერობის მთავარი განსხვავება ისაა, რომ შემთხვევითი ლიდერობის თეორია თვლის, რომ ლიდერის ხელმძღვანელობის სტილი უნდა შეესაბამებოდეს სწორ სიტუაციას, ხოლო სიტუაციური ლიდერობის თეორია მიიჩნევს, რომ ლიდერმა უნდა მოერგოს თავისი სტილი არსებულ სიტუაციას.
შემთხვევითი და სიტუაციური ლიდერობის სტილები გარკვეულწილად თანაბარია, რადგან ის ხაზს უსვამს სიტუაციების მნიშვნელობას. მიუხედავად იმისა, რომ ამ თეორიებს ბევრი საერთო აქვთ, არსებობს მკაფიო განსხვავება შემთხვევითობასა და სიტუაციურ ლიდერობას შორის.
რა არის შემთხვევითი ლიდერობა?
შემთხვევითი ლიდერობა არის თეორია, რომელიც აცხადებს, რომ ლიდერის ეფექტურობა დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად შეესაბამება მისი ლიდერობის სტილი სიტუაციას. ამრიგად, ეს თეორია ყურადღებას ამახვილებს ლიდერის ეფექტურობაზე, რაც დამოკიდებულია მის ხელმძღვანელობის სტილზე და სიტუაციებზე. უფრო მეტიც, ლიდერობის ეს თეორია ასევე დამოკიდებულია ლიდერსა და თანამშრომელს შორის ურთიერთობაზე. ამ ორ მხარეს შორის ურთიერთობა განსაზღვრავს ლიდერი ურთიერთობაზე ორიენტირებული თუ ამოცანაზე ორიენტირებული პიროვნება.
თავდაპირველად, ფიდლერმა შეიმუშავა შემთხვევითი ლიდერობის თეორია მრავალი კვლევის შემდეგ სხვადასხვა პიროვნებებზე, ძირითადად სამხედროებზე. გარდა ამისა, ეს თეორია ვარაუდობს, რომ ლიდერობის სტილები არის ქცევები, რომლებზეც არ შეიძლება გავლენა იქონიოს ან შეცვალოს.
სურათი 01: ფილდერის მოდელის ადაპტაცია
შემთხვევითი თეორია განსაზღვრავს ქვემოთ მოცემულ სამ ფაქტორს, როგორც სიტუაციებს:
ლიდერ-წევრის ურთიერთობა: თუ თანამშრომელს აქვს ნდობა და ნდობა ხელმძღვანელის მიმართ და მოტივირებულია ხელმძღვანელის მიერ, მათ აქვთ პოზიტიური ურთიერთობა.
ამოცანის სტრუქტურა: ეს არის ამოცანების ან პროექტების სიცხადის საზომი.
პოზიციური ძალა: ეს არის საზომი უფლებამოსილების ოდენობისა, რომელსაც აქვს ხელმძღვანელი და როგორ შეუძლია მას გავლენა მოახდინოს თანამშრომლების პროდუქტიულობაზე.
ნაკლებად სასურველი თანამშრომლის სასწორი (LPC)
ფიდლერმა შეიმუშავა LPC მასშტაბი ლიდერის სტილის დასადგენად. LPC არის კითხვარი ლიდერისთვის, რომელიც მიზნად ისახავს განსაზღვროს თანამშრომლის ტიპი, რომელთანაც ლიდერს სურს ურთიერთობა. LPC-ში მაღალი ქულა წარმოადგენს „ხალხზე ორიენტირებულ“ხელმძღვანელობას, ხოლო დაბალი ქულა წარმოადგენს „დავალებაზე ორიენტირებულ“ლიდერობის სტილს.
უმცირესი პრიორიტეტული თანამშრომელთა სკალა ეფუძნება დაშვებას, რომ დავალებაზე ორიენტირებული ლიდერები უფრო უარყოფითად უყურებენ თავიანთ იჯარაზე რჩეულ კოლეგას, ვიდრე ურთიერთობაზე ორიენტირებული ლიდერები.ძირითადად, ისინი აღიქვამენ ამ მუშაკებს, როგორც წარუმატებლებს და ადამიანებს, რომლებიც დაბრკოლებას უქმნიან საკუთარ საქმიანობას.
შემთხვევითი თეორია გულისხმობს, რომ ლიდერები არ იქნებიან ეფექტური ყველა სიტუაციაში, არამედ მხოლოდ იმ სიტუაციებში, რომლებიც მათ საუკეთესოდ შეეფერება.
რა არის სიტუაციური ლიდერობა?
სიტუაციური თეორია ხაზს უსვამს, რომ არ არსებობს იდეალური ლიდერობის სტილი. ეს ყველაფერი დამოკიდებულია თქვენს წინაშე არსებულ სიტუაციაზე და ლიდერობის სტრატეგიის ტიპზე, რომელსაც აირჩევთ სიტუაციისთვის. ამ თეორიის საფუძველზე, ყველაზე ეფექტური ლიდერები ცვლიან თავიანთი ლიდერობის სტილს სიტუაციის შესატყვისად.
სიტუაციური ლიდერობის თეორია ასევე ცნობილია, როგორც ჰერსი-ბლანშარდის სიტუაციური ლიდერობის თეორია, მისი შემქმნელების, დოქტორ პოლ ჰერსის და კენეტ ბლანშარდის სახელით..
უფრო მეტიც, ლიდერობის ეს მოდელი ფოკუსირებულია ადაპტირებაზე. ამ მოდელში ლიდერები მოქნილები არიან თავიანთი ქვეშევრდომების საჭიროებებისა და სიტუაციის მოთხოვნების შესაბამისად. ასევე, ეს თეორია აღიარებს, რომ არსებობს პრობლემის გადასაჭრელად სხვადასხვა გზა და რომ ლიდერებს უნდა შეეძლოთ შეაფასონ სიტუაცია და ქვეშევრდომთა სიმწიფის დონეები, რათა დაადგინონ, რომელი მეთოდები იქნება ყველაზე ეფექტური მოცემულ სიტუაციაში. ამრიგად, სიტუაციური ლიდერობის თეორია უფრო ფართოდ ითვალისწინებს დინამიური სოციალური სიტუაციების სირთულეს.
რა მსგავსებაა შემთხვევითობასა და სიტუაციურ ლიდერობას შორის?
- შემთხვევითი თეორია და სიტუაციური ლიდერობა აცხადებენ, რომ არ არსებობს სრულყოფილი ლიდერი, მაგრამ ყველა ტიპის ლიდერი შესაფერისია გარკვეული სიტუაციისთვის.
- ამიტომ, ორივე თეორია აცხადებს, რომ ლიდერის პიროვნება კი არ უნდა შეიცვალოს, არამედ სიტუაცია.
- ორივე თეორია მიუთითებს, რომ ლიდერების უმეტესობა არის ორიენტირებული ამოცანაზე ან ურთიერთობაზე.
რა განსხვავებაა შემთხვევითობასა და სიტუაციურ ლიდერობას შორის?
შემთხვევითი ლიდერობა არის თეორია, რომელიც აცხადებს, რომ ლიდერის ეფექტურობა დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად შეესაბამება მისი ლიდერობის სტილი სიტუაციას. მეორეს მხრივ, სიტუაციური ლიდერობა არის თეორია, რომლის თანახმად, ლიდერმა უნდა მოარგოს თავისი ლიდერობის სტილი სიტუაციის შესატყვისად. ასე რომ, ეს არის მთავარი განსხვავება შემთხვევითობასა და სიტუაციურ ლიდერობას შორის. გარდა ამისა, ფილდლერი იყო შემთხვევითობის თეორიის შემქმნელი, ხოლო ჰერსი და ბლანჩარდი იყვნენ სიტუაციური ლიდერობის თეორიის შემქმნელები..
ქვემოთ მოცემულ ინფოგრაფიკაში მოცემულია მეტი შედარება, რომელიც დაკავშირებულია შემთხვევითობასა და სიტუაციურ ლიდერობას შორის.
შეჯამება – შემთხვევითი სიტუაციის წინააღმდეგ
შემთხვევითი და სიტუაციური ლიდერობის მთავარი განსხვავება არის ის, რომ შემთხვევითი ლიდერობის თეორია ხაზს უსვამს, რომ ლიდერი უნდა შეესაბამებოდეს სწორ სიტუაციას, მაშინ როდესაც სიტუაციური ლიდერობის თეორია თვლის, რომ ლიდერი უნდა იყოს ადაპტირებული იმ სიტუაციასთან, რომლის წინაშეც დგას.
