HRM vs HRD
ადამიანური რესურსები ნებისმიერი ორგანიზაციის, კომპანიის ან ინსტიტუტის აუცილებელი განყოფილებაა. ამ მნიშვნელობის აღიარებით, დროთა განმავლობაში განვითარდა ცალკეული დარგები, რომლებიც მიმართულია ამ სექტორის განვითარებასა და დაცვაზე. HRD და HRM არის ორი ისეთი საგანი, რომელიც ემსახურება ამ მზარდ საჭიროებას დღეს.
რა არის HRD?
HRD ან ადამიანური რესურსების განვითარება არის ერთგვარი ჩარჩო, რომელიც საშუალებას აძლევს და ეხმარება ორგანიზაციის თანამშრომლებს განავითარონ თავიანთი ორგანიზაციული და პირადი უნარები, ასევე ცოდნა და შესაძლებლობები. ამ სფეროში უამრავი პრაქტიკა და შესაძლებლობა არსებობს.ზოგიერთი მათგანი შეიძლება დასახელდეს როგორც შესრულების განვითარება და მენეჯმენტი, ტრენინგი, კარიერის განვითარება, მენტორინგი, ქოუჩინგი, მემკვიდრეობის დაგეგმვა, სწავლის დახმარება, ძირითადი თანამშრომლების იდენტიფიკაცია და ა.შ.
ადამიანური რესურსების განვითარების მთავარი მიზანია შექმნას რაც შეიძლება უმაღლესი მუშახელი, რათა ორგანიზაციას ჰქონდეს საშუალება, უკეთ შეასრულოს თავისი მომსახურება კლიენტების მიმართ. ადამიანური რესურსების განვითარება შეიძლება იყოს ფორმალური ან არაფორმალური: ფორმალური სწავლება საკლასო ოთახში ან ორგანიზებული ძალისხმევა, ხოლო არაფორმალური შეიძლება იყოს სამუშაო ტრენინგი მენეჯერის მიერ.
რა არის HRM?
HRM ან ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი არის ორგანიზაციული ფუნქცია, რომელიც ამგვარად დაინერგა თანამშრომლების მუშაობის მაქსიმალური გაზრდის მიზნით. HRM ყურადღებას ამახვილებს პოლიტიკასა და სისტემებზე და ძირითადად ახორციელებს ადამიანების მართვას ორგანიზაციებში. HRM ეხება მთელ რიგ აქტივობებს, როგორიცაა თანამშრომლების ტრენინგი, დაქირავება, მუშაობის შეფასება, ასევე თანამშრომლების სათანადო დაჯილდოება.ამით, HRM ასევე უნდა დარწმუნდეს, რომ ორგანიზაციული პრაქტიკა დაცულია სამთავრობო კანონების წესებთან და რეგულაციებით, რითაც უზრუნველყოფილი იქნება ბალანსი ინდუსტრიულ ურთიერთობებს შორის..
მე-20 საუკუნის დასაწყისში ადამიანური რესურსების მოძრაობის დასაწყისში, HRM განისაზღვრა მოვალეობებით, როგორიცაა სარგებელი და სახელფასო ადმინისტრირება და ტრანზაქციული მუშაობა, მაშინ როცა დღეს გლობალიზაციასთან ერთად, HRM მოვიდა ფოკუსირებული სტრატეგიულ ინიციატივებზე, როგორიცაა ნიჭის მართვა., მემკვიდრეობის დაგეგმვა, სამრეწველო და თანამშრომელთა ურთიერთობები და ინკლუზია და მრავალფეროვნება.
HRM-ის მზარდი მოთხოვნილების დასაკმაყოფილებლად, პროფესიონალებმა, უნივერსიტეტებმა, უმაღლესმა საგანმანათლებლო დაწესებულებებმა მთელი მსოფლიოს მასშტაბით შემოიღეს სხვადასხვა კურსები და ხარისხი, რაც საშუალებას მისცემს ინდივიდებს მიიღონ საჭირო ცოდნა ამ სფეროსთვის. იმისთვის, რომ კვალიფიკაცია მიიღოთ HRM-ში თანამდებობაზე, უნდა ფლობდეს მის პოზიციას შესაბამისი საგანმანათლებლო კვალიფიკაციას.
რა განსხვავებაა HRD-სა და HRM-ს შორის?
HRD და HRM არის ორივე პრაქტიკა, რომელიც ეხება კომპანიის ადამიანურ რესურსებს. ჩვეულებრივ დიდ ორგანიზაციებში, არსებობს მთელი განყოფილებები, რომლებიც ეძღვნება HRM-ს, სადაც გაწვრთნილი პროფესიონალები მუშაობენ ერთად მხოლოდ ამ ასპექტის გასაუმჯობესებლად, როგორც HRD, ასევე HRM ფუნქციებთან. HRD არის ადამიანური რესურსების განვითარება. HRM არის ადამიანური რესურსების მართვა.
• HRD ეხება ისეთ ფუნქციებს, როგორიცაა მუშაობის განვითარება და მენეჯმენტი, ტრენინგი, კარიერის განვითარება, სწავლება, ქოუჩინგი, მემკვიდრეობის დაგეგმვა, სწავლის დახმარება, ძირითადი თანამშრომლების იდენტიფიკაცია და ა.შ. შეფასებები, ასევე თანამშრომლების სათანადო დაჯილდოება.
• HRD არის HRM-ის ნაწილი. HRM ეხება ყველა HR ინიციატივას, ხოლო HRD მხოლოდ განვითარების ფაქტორს.
• HRM ფუნქციები უფრო ფორმალურია, ვიდრე HRD ფუნქციები.
დაკავშირებული პოსტები:
- სხვაობა IHRM-სა და HRM-ს შორის
- სხვაობა ადამიანური რესურსების მენეჯმენტსა და პერსონალის მენეჯმენტს შორის
- სხვაობა HR და საზოგადოებასთან ურთიერთობას (PR) შორის
- სხვაობა მძიმე და რბილ HRM-ს შორის
