ადმინისტრაცია მენეჯმენტის წინააღმდეგ
შეიძლება ჩანდეს, რომ ორივე ტერმინი, კერძოდ, ადმინისტრაცია და მენეჯმენტი ერთი და იგივე მნიშვნელობის კონოტაციურია, მაგრამ რეალურად არსებობს გარკვეული განსხვავება ამ ორს შორის. ადმინისტრაცია არის მეცნიერება ორგანიზაციის ან ფირმის პოლიტიკისა და მიზნების განსაზღვრის შესახებ, სადაც მენეჯმენტი არის ადმინისტრაციის მიერ ჩამოყალიბებული პოლიტიკისა და მიზნების პრაქტიკაში რეალიზება.
შეიძლება ითქვას, რომ ადმინისტრაცია განმსაზღვრელი ფუნქციაა, ხოლო მენეჯმენტი აღმასრულებელი ფუნქციაა. ის აღმასრულებელია იმ გაგებით, რომ ის ახორციელებს მიზნებსა და პოლიტიკას, რომლებიც უკვე ჩამოყალიბებულია ადმინისტრაციის მიერ და შედის კონსტიტუციაში.უმაღლესი დონის აქტივობა აკონტროლებს ადმინისტრაციას, ხოლო საშუალო დონის აქტივობა აკონტროლებს მენეჯმენტს. ადმინისტრაცია შედგება უმაღლესი დონის პერსონალისგან, რომლებმაც შეიტანეს წვლილი კაპიტალში, რომლებიც არიან ფირმის ან ორგანიზაციის პარტნიორები. მენეჯმენტი შედგება მენეჯერების ჯგუფისგან, რომლებიც ავლენენ თავიანთ უნარს ორგანიზაციის მიზნების პრაქტიკაში განხორციელებაში. მოკლედ შეიძლება ითქვას, რომ მენეჯმენტი უშუალოდ ადმინისტრაციის კონტროლს ექვემდებარება ან ადმინისტრაცია აკონტროლებს მენეჯმენტს.
მენეჯმენტი გადარჩება მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ ადმინისტრაცია კმაყოფილი იქნება მისი აკადემიური შოუთ. ამიტომ მენეჯმენტი მკაცრად უნდა შედგებოდეს ნიჭიერი მენეჯერებისგან, რომლებიც აჩვენებენ თავიანთ ოსტატურობას პრაქტიკაში თარგმნის მიზნით, რასაც ადმინისტრაცია მოელის მათგან. დაგეგმვა არის ადმინისტრაციის მთავარი ფაქტორი, ხოლო მოტივაცია არის მენეჯმენტის მთავარი ფაქტორი. მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ ადმინისტრაციული საქმიანობა ახორციელებს ორგანიზაციის ყველაზე სასიცოცხლო ასპექტს, კერძოდ, ფინანსებს. ადმინისტრაცია აწყობს რესურსებს, რათა გამოიყენოს ისინი თავისი მისიის შესასრულებლად.მენეჯმენტი არ უმკლავდება ფინანსების სენსიტიურ საკითხს, მაგრამ ამუშავებს ოპერაციის მეთოდს ადმინისტრაციის სტრატეგიის განსახორციელებლად.
ეს არის ადმინისტრაცია, რომელიც იღებს ორგანიზაციის სასიცოცხლო გადაწყვეტილებებს, მაშინ როდესაც მენეჯმენტი არ არის უფლებამოსილი მიიღოს ორგანიზაციის სასიცოცხლო გადაწყვეტილებები, მაგრამ შეუძლია გადაწყვეტილებების მიღება გარკვეულ ჩარჩოებში, ადმინისტრაციის თანხმობით. ადმინისტრაცია შედგება ადმინისტრატორებისგან, ხოლო მენეჯმენტი შედგება მენეჯერებისგან. ადმინისტრატორები გვხვდება მხოლოდ სამთავრობო, რელიგიურ, სამხედრო და საგანმანათლებლო ორგანიზაციებში, ხოლო მენეჯერები მხოლოდ ბიზნეს ფირმებში. ურთიერთობა ადმინისტრაციასა და მენეჯმენტს შორის არის ის, რომ მენეჯმენტი განიხილება, როგორც ადმინისტრაციის ქვეჯგუფი იმ გაგებით, რომ ყველაფერი, რასაც მენეჯმენტი აკეთებს, შედის ადმინისტრაციაში. ყველაფერი, რასაც მენეჯმენტი აღწევს, შედის ადმინისტრაციაში და ყველაფერი, რასაც მენეჯმენტი ვერ აღწევს, ასევე შედის ადმინისტრაციაში. სინამდვილეში, მიზანშეწონილი იქნება იმის თქმა, რომ მენეჯერული წარუმატებლობა რეალურად არის ადმინისტრაციული ჩავარდნა.მენეჯერული წარმატება ასევე ადმინისტრაციული წარმატებაა.
მთავარი განსხვავებები ადმინისტრაციასა და მენეჯმენტს შორის შეიძლება შეჯამდეს შემდეგნაირად:
ადმინისტრაცია აყალიბებს ორგანიზაციის მიზნებსა და პოლიტიკას, მაშინ როდესაც მენეჯმენტი ბევრს მუშაობს ამ პოლიტიკისა და ამოცანების პრაქტიკაში განსახორციელებლად.
ადმინისტრაცია განმსაზღვრელი ხასიათისაა, ხოლო მენეჯმენტი არის აღმასრულებელი ხასიათი.
ადმინისტრაცია არის ორგანო, რომელიც იღებს ორგანიზაციის სასიცოცხლო გადაწყვეტილებებს, ხოლო მენეჯმენტი ასევე იღებს გადაწყვეტილებებს, მაგრამ ზღუდავს მათ მხოლოდ გარკვეული ჩარჩოებით.
ადმინისტრატორები გვხვდება სამთავრობო, საგანმანათლებლო და რელიგიურ ორგანოებში, ხოლო მენეჯერები გვხვდება ბიზნეს ფირმებში.
