მენეჯერი ინჟინრის წინააღმდეგ
ყველამ ვიცით, რომ ინჟინერია და მენეჯმენტი განათლების ორი განსხვავებული ნაკადია და ერთი ირჩევს გახდეს ინჟინერი ან მენეჯერი პროფესიით. მაგრამ განსხვავება ინჟინერსა და მენეჯერს შორის ბუნდოვანი ხდება რეალურ ცხოვრებაში, როდესაც ინჟინერი მონაწილეობს პროექტის დასრულებაში, რადგან ის რეალურად ხელმძღვანელობს გუნდს, რომელსაც ის მართავს. სწორი იქნება იმის თქმა, რომ ინჟინერია და მენეჯმენტი საკმაოდ დიდი ხნის წინ დაქორწინდნენ, ინჟინრებს თავიანთ სამუშაოებში მოეთხოვებათ მენეჯერის ზოგიერთი როლის შესრულება, მაშინ როცა მენეჯერებს ასევე სჭირდებათ ინჟინრის ჭკუა, როგორც ტექნიკური პრობლემების წინაშე.ის ფაქტი, რომ ბევრი უნივერსიტეტი გვთავაზობს ნაკადს, სახელწოდებით საინჟინრო მენეჯმენტი ან მენეჯმენტის ინჟინერია, არის კორპორაციების სურვილი, რომ ჰყავდეთ საკმარისი კვალიფიკაცია ტექნიკური პროექტების ორმაგი გამოწვევების დასაძლევად. აქ არის უფრო ახლოს განსხვავებები მენეჯერსა და ინჟინერს შორის.
მენეჯერსა და ინჟინერს შორის განსხვავება მენეჯმენტის სამუშაოებში მდგომარეობს ინჟინრებისა და მენეჯერების მიდგომებში და მათ ორიენტირებაში სხვადასხვა ამოცანების შესრულებისას.
ვინაიდან ინჟინრები ყურადღებას ამახვილებენ სამუშაოზე, მენეჯერების ყურადღება გამახვილებულია იმ გუნდზე, რომელიც მათ ეძლევათ დავალების შესასრულებლად. მენეჯერები უყურებენ ბიუჯეტს, მათთვის ხელმისაწვდომ რესურსებს და დროის შეზღუდვას, სანამ თავს კომფორტულად იგრძნობენ. მეორეს მხრივ, ინჟინრები უფრო გაბედულები არიან და უფრო მეტად კონცენტრირებულნი არიან სამუშაოზე. ინჟინრები იღებენ გადაწყვეტილებებს მათი ცოდნისა და უნარების საფუძველზე, ხოლო მენეჯერის გადაწყვეტილებები ეფუძნება ბევრ შეზღუდვას, როგორიცაა კაპიტალი, პროცესი და მისი გუნდი და ა.შ.ინჟინერი ასრულებს ინდივიდუალურ დავალებებს, ხოლო მენეჯერი ჩართულია დაგეგმვაში, ხელმძღვანელობაში, კონტროლსა და ორგანიზებაში.
რაც შეეხება სამუშაოს გამომუშავებას, ინჟინრის ნამუშევარი რაოდენობრივია და მისი გაზომვა შესაძლებელია. მეორე მხრივ, შესაძლებელია მხოლოდ მენეჯერის მუშაობის თვისებრივი ანალიზი. მისი ნამუშევარი უფრო მეტად შეიძლება შეფასდეს იმ კომპანიის ფინანსური ანგარიშგების მიხედვით, რომელთანაც ის მუშაობს. ინჟინერი ეყრდნობა თავის ტექნიკურ უნარებს, ხოლო მენეჯერი ეყრდნობა თავისი გუნდის წევრების უნარებს და სამუშაოს ასრულებს მოტივაციის მეშვეობით.
მენეჯერი ყოველთვის ადამიანებზეა ორიენტირებული, ხოლო ინჟინერი ყოველთვის ტექნოლოგიაზეა ორიენტირებული. ინჟინრის მიდგომა ორიენტირებულია იმაზე, თუ როგორ, ხოლო მენეჯერის მიდგომა ორიენტირებულია რაზე და რატომ. ინჟინერი ყოველთვის დაინტერესებულია პროექტის შრომისუნარიანობით, ხოლო მენეჯერი დაინტერესებულია თუ არა ის დაამატებს ღირებულებას და გამოიწვევს თუ არა მომხმარებლის კმაყოფილებას დაინტერესებულ მხარეებთან ერთად მოგებასთან ერთად.
მოკლედ:
სხვაობა მენეჯერსა და ინჟინერს შორის
• ინჟინერი არის ტექნოლოგიაზე ორიენტირებული, ხოლო მენეჯერი არის ადამიანებზე ორიენტირებული
• ინჟინერი დამოკიდებულია მხოლოდ მის ტექნიკურ უნარებზე, ხოლო მენეჯერი დამოკიდებულია მისი გუნდის უნარებზე
• ინჟინერი კონცენტრირებულია დავალებაზე, ხოლო მენეჯერი უყურებს დავალებას მის მიერ დამატებული ღირებულებისა და დაინტერესებული პირების ინტერესების თვალსაზრისით.
