SWOT vs TOWS
მიუხედავად იმისა, რომ SWOT და TOWS ასოების უბრალოდ შერწყმაა, ამის გარდა, არსებობს განსხვავება SWOT-სა და TOWS-ს შორის ანალიზის თანმიმდევრობის თვალსაზრისით. ამჟამინდელ კონკურენტულ ბიზნეს გარემოში მენეჯერებისთვის ორგანიზაციის სახელით გადაწყვეტილებების მიღება უზარმაზარი გამოწვევაა. ამიტომ, გადამწყვეტი სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მისაღებად, ისინი შეშფოთებულნი არიან სხვადასხვა ინსტრუმენტებითა და ტექნიკით, როგორიცაა SWOT და TOWS ანალიზი. ორივე ეს ტექნიკა შეიძლება სასარგებლო იყოს კომპანიის მაკრო და მიკრო გარემოს ანალიზში. ეს სტატია წარმოგიდგენთ SWOT-სა და TOWS-ს შორის განსხვავების ანალიზს.
რა არის SWOT?
SWOT ანალიზი შეიძლება განისაზღვროს, როგორც ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი სტრატეგიული დაგეგმვის ინსტრუმენტი, რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას კომპანიის მიკრო და მაკრო გარემოს შესაფასებლად. SWOT ნიშნავს სიძლიერეს, სუსტ მხარეებს, შესაძლებლობებსა და საფრთხეებს, როგორც ეს მოცემულია ქვემოთ მოცემულ დიაგრამაში.
ძლიერი მხარე
ძლიერი მხარეები მოიცავს იმ სფეროებს, რომლებშიც კომპანია კარგად მუშაობს. ამ სფეროების იდენტიფიცირება მეტად მომგებიანი იქნება კომპანიის განვითარების გეგმების შედგენისას. ეს შეიძლება შეიცავდეს ისეთ საკითხებს, როგორიცაა კომპანიის რეპუტაცია, კომპეტენტური მუშახელი, პროდუქტის ინოვაციური დიზაინი და გეოგრაფიული მდებარეობა, კომპანიის ღირებულების უპირატესობა და ა.შ.
სისუსტეები
სისუსტე შეიძლება შეიცავდეს ისეთ სფეროებს, რომლებიც გასაუმჯობესებლად საჭიროებს, როგორიცაა მოწინავე ტექნოლოგიური აღჭურვილობის ნაკლებობა, სამუშაო ძალის ეფექტურობის ნაკლებობა და ა.შ.
მუქარა
ორგანიზაციული საფრთხეები შეიძლება მოიცავდეს კონკურენტების მუქარას, შემცვლელების მუქარას, მომხმარებელთა ვაჭრობის ძალას, მომწოდებლების ვაჭრობის ძალას, ახალი აბიტურიენტების მუქარას.
შესაძლებლობა
შესაძლებლობები არის გარე გარემო ფაქტორებით მიღებული სარგებელი, როგორიცაა ბიზნესის გაფართოების შესაძლებლობები ან ხელსაყრელი სამთავრობო რეგულაციები.
ამ ფაქტორების გაანალიზების შემდეგ, მენეჯმენტს შეეძლება შეადგინოს გეგმები, რათა მიიღოს კომპანიის ძლიერი მხარეების უპირატესობა და შესაძლებლობები, ხოლო მინიმუმამდე დაიყვანოს გარე საფრთხეები და შიდა სისუსტეები.
რა არის TOWS?
A TOWS ანალიზი თითქმის ჰგავს SWOT ანალიზს, მაგრამ TOWS ანალიზში თავდაპირველად გაანალიზებულია საფრთხეები და შესაძლებლობები და ბოლოს გაანალიზებულია სუსტი და ძლიერი მხარეები. TOWS-ის ანალიზმა შეიძლება გამოიწვიოს ნაყოფიერი მენეჯერული დისკუსიები გარე გარემოში მომხდარი მოვლენების შესახებ, ვიდრე კომპანიის შიდა ძლიერი და სუსტი მხარეების განხილვა.
საფრთხეებთან, შესაძლებლობებთან, სისუსტეებთან და ძლიერ მხარეებთან დაკავშირებული ყველა ფაქტორის გაანალიზების შემდეგ, მენეჯერებს შეუძლიათ შეადგინონ გეგმები, რათა კომპანიამ გამოიყენოს შესაძლებლობები და ძლიერი მხარეები სისუსტეებისა და საფრთხეების უარყოფითი გავლენის მინიმუმამდე შემცირებით.
რა განსხვავებაა SWOT-სა და TOWS-ს შორის?
• მთავარი განსხვავება SWOT და TOWS ანალიზს შორის არის ის რიგი, რომ მენეჯერები შეშფოთებულნი არიან ძლიერი, სუსტი მხარეები, საფრთხეები და შესაძლებლობები სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მიღებისას.
• TOWS-ის ანალიზში თავდაპირველი ყურადღება გამახვილებულია საფრთხეებზე და შესაძლებლობებზე, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს პროდუქტიული მენეჯერული დისკუსიები გარე გარემოში მომხდარი მოვლენების შესახებ, ვიდრე კომპანიის ძლიერი და სუსტი მხარეების განხილვა.
• SWOT-ში პირველი იწყება შინაგანი ანალიზი; ანუ, კომპანიის ძლიერი და სუსტი მხარეები ჯერ გაანალიზებულია, რათა გამოიყენოს ძლიერი მხარეები, რათა დაიჭიროს შესაძლებლობები და გამოავლინოს სისუსტეები მათ დასაძლევად.
