SWOT vs PESTEL ანალიზი
ორივე, SWOT და PESTEL, არის ინსტრუმენტები ბიზნეს გარემოს გასაანალიზებლად, SWOT-სა და PESTEL-ს შორის განსხვავების ცოდნა ძალიან მნიშვნელოვანია გამოსაყენებელი ხელსაწყოს არჩევისას. ორგანიზაციული თვალსაზრისით, მნიშვნელოვანი სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მისაღებად, მენეჯმენტი ყოველთვის ზრუნავს შიდა და გარე გარემო ფაქტორებზე (მიკრო და მაკრო ფაქტორები), რომლებიც გავლენას ახდენენ მათ ბიზნეს ოპერაციებზე. SWOT ანალიზი შეიძლება გამოყენებულ იქნას კომპანიის ამჟამინდელი საბაზრო პოზიციის დასადგენად, ხოლო PESTEL გამოიყენება გარე გარემო ფაქტორების ზემოქმედების დასადგენად, რამაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს ბიზნესის გაფართოებაზე.ეს სტატია აღწერს ორივე ხელსაწყოს და აანალიზებს განსხვავებას SWOT და PESTEL ანალიზს შორის.
რა არის SWOT?
SWOT წარმოადგენს ძლიერ მხარეებს, სისუსტეებს, შესაძლებლობებსა და საფრთხეებს. SWOT გამოიყენება კომპანიის შიდა გარემოს შესაფასებლად ძლიერი და სუსტი მხარეების და ასევე გარე გარემოს შესაფასებლად შესაძლებლობებისა და საფრთხეების იდენტიფიცირებით. კომპანია შეიძლება განვითარდეს მისი შიდა ძლიერი მხარეების იდენტიფიცირებით და ამ სფეროებზე ფოკუსირებით, ხოლო სისუსტეების ზემოქმედების მინიმუმამდე შემცირებით. ანალოგიურად, კომპანიის ასოცირებული რისკები შეიძლება შემცირდეს გარე საფრთხეების იდენტიფიცირებით და კომპანიის გაფართოება შესაძლებელია გარე ბაზარზე წარმოქმნილი შესაძლებლობების გათვალისწინებით.
რა არის PESTEL ანალიზი?
PESTEL-ის ფაქტორები სასარგებლოა ორგანიზაციის გარე გარემოს (მაკროგარემოს) შესაფასებლად. PESTEL ნიშნავს პოლიტიკურ, ეკონომიკურ, სოციალურ, ტექნოლოგიურ, ეკოლოგიურ და იურიდიულ ფაქტორებს.
პოლიტიკური ფაქტორები გამოხატავენ, რომ პოლიტიკური პარტიების და მათი სხვადასხვა პოლიტიკისა და პროცედურების ზემოქმედებამ შეიძლება პირდაპირ გავლენა მოახდინოს ნორმალურ ბიზნეს ოპერაციებზე. თუ კონკრეტულ ქვეყანას ემუქრება კრიზისი ან საომარი ვითარება, მაშინ პოლიტიკური პარტიების მიერ მიღებულმა უეცარმა გადაწყვეტილებებმა შეიძლება ბევრი გავლენა მოახდინოს ბიზნესზე.
ეკონომიკური ფაქტორების განხილვისას, ინფლაციის განაკვეთების, საპროცენტო განაკვეთების, სავაჭრო ბლოკების, საერთაშორისო კონკურენტუნარიანობის, საქონლის ფასების, საგადასახადო რეჟიმების, გლობალური ფინანსური სტაბილურობის ცვლილებებმა შეიძლება გავლენა იქონიოს კომპანიებზე მრავალი თვალსაზრისით. უცხოური ვალუტის კურსის ცვლილებამ შეიძლება პირდაპირ გავლენა მოახდინოს საერთაშორისო ბიზნესში ჩართულ ბიზნესებზე, როგორიცაა იმპორტი და ექსპორტი.
სოციალურმა ფაქტორებმა, როგორიცაა დემოგრაფიული, კულტურული და მომხმარებლების განსხვავებული აღქმა, შეიძლება ჰქონდეს დადებითი ან უარყოფითი გავლენა ორგანიზაციის მიმართ.მომხმარებლის პრეფერენციები იცვლება დროთა განმავლობაში, მათი კულტურული ღირებულებების, შეხედულებებისა და დამოკიდებულებების შესაბამისად. დემოგრაფიული მახასიათებლები, როგორიცაა ასაკი, სქესი და პროფესიული დონე, ასევე გავლენას ახდენს სოციალურ ფაქტორებზე.
ტექნოლოგიური ფაქტორები გამოხატავს გზებს, რომლითაც ტექნოლოგია გავლენას ახდენს ორგანიზაციის ოპერაციებზე. მოწინავე ტექნოლოგიების გამოყენება ზრდის კომპანიის მუშაობის პროდუქტიულობას და ეფექტურობის დონეს. ეკოლოგიური ფაქტორები გამოხატავს კლიმატისა და გეოგრაფიული ფაქტორების გავლენას ორგანიზაციის მიმართ. სამართლებრივი ფაქტორები ხსნის იმ კანონმდებლობისა და საკანონმდებლო პრაქტიკის გავლენას, რომელიც უნდა დაიცვას ორგანიზაციებმა. ეს კანონები დაწესებულია მთავრობისა და მარეგულირებელი ორგანოების მიერ, რათა დარწმუნდნენ, რომ ყველა კომპანია მუშაობს იმავე დონეზე და ამიტომ კომპანიებმა უნდა დაიცვან ისინი.
რა განსხვავებაა SWOT და PESTEL ანალიზს შორის?
• მთავარი განსხვავება SWOT და PESTEL ანალიზს შორის არის ის, რომ PESTEL გამოიყენება კომპანიის გარე გარემოს გასაანალიზებლად, ხოლო SWOT შეიძლება გამოყენებულ იქნას როგორც შიდა, ასევე გარე შეფასებისთვის.
• SWOT ანალიზი შეიძლება გამოყენებულ იქნას კომპანიის ამჟამინდელი საბაზრო პოზიციის დასადგენად, ხოლო PESTEL გამოიყენება გარე გარემო ფაქტორების ზემოქმედების დასადგენად, რომლებმაც შეიძლება გავლენა მოახდინონ ბიზნეს ოპერაციებზე, განსაკუთრებით ბიზნეს ოპერაციების გაფართოებისას სხვადასხვა რეგიონებში.
