Agile vs Scrum
Agile და Scrum არის ტერმინები, რომლებიც გამოიყენება პროექტის მენეჯმენტში. Agile მეთოდოლოგია იყენებს დამატებითი და განმეორებითი სამუშაო კადენციებს, რომლებსაც ასევე უწოდებენ სპრინტს. Scrum, მეორე მხრივ, არის სწრაფი მიდგომის ტიპი, რომელიც გამოიყენება პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავებაში.
სწრაფი
Agile მეთოდოლოგია გამოიყენება პროექტის მენეჯმენტში და ის ეხმარება პროექტების შემქმნელებს შექმნან პროგრამული პროგრამები, რომლებიც ბუნებით არაპროგნოზირებადია. ამ მეთოდოლოგიაში გამოიყენება განმეორებითი და ინკრემენტული სამუშაო კადენციები, რომელსაც სპრინტები ეწოდება. ის ძირითადად შთაგონებულია ტრადიციული თანმიმდევრული მოდელისგან ან ჩანჩქერის მოდელისგან.
Agile მეთოდოლოგიის გამოყენების უპირატესობა ის არის, რომ პროექტის მიმართულებაზე წვდომა შესაძლებელია მისი განვითარების ციკლის განმავლობაში. განვითარებაზე წვდომა ხდება გამეორებების ან სპრინტების დახმარებით. ყოველი სპრინტის დასასრულს პროექტის შემმუშავებელი გუნდის მიერ არის წარმოდგენილი სამუშაოს ნამატი. აქცენტი ძირითადად კეთდება სამუშაო ციკლების გამეორებაზე და მათ მიერ გამომუშავებულ პროდუქტზე. ეს არის მიზეზი იმისა, რომ მოქნილ მეთოდოლოგიას ასევე უწოდებენ ინკრემენტულ და განმეორებად.
სწრაფი მიდგომისას განვითარების ყოველი ეტაპი, როგორიცაა მოთხოვნები, ანალიზი, დიზაინი და ა.შ. მუდმივად კონტროლდება პროექტის სასიცოცხლო ციკლის განმავლობაში, მაშინ როცა ეს ასე არ არის ჩანჩქერის მოდელის შემთხვევაში. ასე რომ, სწრაფი მიდგომის გამოყენებით, განვითარების გუნდებს შეუძლიათ წარმართონ პროექტი სწორი მიმართულებით.
Scrum
Scrum არის სწრაფი მიდგომის ტიპი, რომელიც გამოიყენება პროგრამული აპლიკაციების შემუშავებაში. ეს არის მხოლოდ ჩარჩო და არა მეთოდოლოგია ან სრული პროცესი.ის არ იძლევა დეტალურ ინსტრუქციებს იმის შესახებ, თუ რა უნდა გაკეთდეს, არამედ უმეტესობა დამოკიდებულია გუნდზე, რომელიც ავითარებს პროგრამულ უზრუნველყოფას. იმის გამო, რომ პროექტის შემმუშავებელმა იცის, როგორ შეიძლება პრობლემის გადაჭრა, ამიტომ მათზე ბევრი რჩება.
ჯვარედინი ფუნქციონალური და თვითორგანიზებული გუნდები აუცილებელია სკრამის შემთხვევაში. ამ შემთხვევაში არ არსებობს გუნდის ლიდერი, რომელიც დაავალებს დავალებებს გუნდის წევრებს, არამედ მთელი გუნდი განიხილავს საკითხებს ან პრობლემებს. ის ჯვარედინი ფუნქციონალურია ისე, რომ ყველა ჩართულია პროექტში იდეიდან პროექტის განხორციელებამდე.
რადგან ის სწრაფი მეთოდოლოგიაა, ის ასევე იყენებს გამეორებების ან სპრინტების სერიას. ზოგიერთი მახასიათებელი განვითარებულია როგორც სპრინტის ნაწილი და ყოველი სპრინტის ბოლოს; ფუნქციები სრულდება კოდირების, ტესტირებისა და პროდუქტში მათი ინტეგრაციისთანავე. ფუნქციონირების დემონსტრირება ეძლევა მფლობელს ყოველი სპრინტის ბოლოს, რათა მოხდეს უკუკავშირის მიღება, რაც შეიძლება სასარგებლო იყოს შემდეგი სპრინტისთვის.
პროდუქტი არის scrum პროექტის მთავარი ობიექტი. ყოველი სპრინტის დასასრულს გუნდის წევრები სისტემას ან პროდუქტს მიჰყავთ მიწოდების მდგომარეობაში.
