ძირითადი განსხვავება - გუნდური მუშაობა თანამშრომლობის წინააღმდეგ
გუნდური მუშაობა და თანამშრომლობა არის ორი ტერმინი, რომლებიც ხშირად ერთნაირად განიხილება. სინამდვილეში, ორივე ძალიან ჰგავს ბუნებით და ერთობლივად მუშაობენ საერთო მიზნის მისაღწევად. გუნდურ მუშაობასა და თანამშრომლობას შორის მთავარი განსხვავება ისაა, რომ გუნდურ მუშაობაში ადამიანების ჯგუფი ასრულებს თავის ინდივიდუალურ როლებს, რათა ხელი შეუწყოს მიზნის მიღწევას, ხოლო თანამშრომლობისას ყველა ადამიანი არის პარტნიორი, რომლებიც იზიარებენ მუშაობას, ისევე როგორც იდეებსა და შეხედულებებს საერთო მიზნის მისაღწევად.. როგორც გუნდური მუშაობა, ასევე თანამშრომლობა ხშირად გვხვდება სხვადასხვა მასშტაბის მრავალ ორგანიზაციაში.
რა არის გუნდური მუშაობა?
გუნდური მუშაობა არის სავარჯიშო, სადაც ადამიანთა ჯგუფი ასრულებს თავის ინდივიდუალურ როლებს, რათა წვლილი შეიტანოს მიზნის მიღწევაში. გუნდს ხელმძღვანელობს გუნდის ლიდერი და გუნდის წარმატება დამოკიდებულია ძლიერი ლიდერის ყოლაზე, რომელიც გუნდს მიზნისკენ წარმართავს. ორგანიზაციაში გუნდს შეუძლია ფუნქციონირება მუდმივად ან შეიძლება ჩამოყალიბდეს კონკრეტული დავალების შესასრულებლად, როგორიცაა პროექტი. გუნდი ორგანიზაციის შიდა კომპონენტია.
მაგ. KLM არის საინჟინრო ფირმა, რომელიც აწარმოებს ელექტრონულ მოწყობილობებს. ცოტა ხნის წინ, KLM-მა გადაწყვიტა გაეტარებინა პროექტი ახალი პროტოტიპის დიზაინისა და განვითარებისთვის. იქმნება პროექტის გუნდი, რომელშიც შედის თანამშრომლები თითოეული დეპარტამენტიდან და გუნდს ხელმძღვანელობს და მართავს პროექტის მენეჯერი.
რესურსების და პასუხისმგებლობის წარმატებული განაწილება აუცილებელია გუნდური მუშაობისთვის, სადაც კონტროლის განხორციელება ასევე მნიშვნელოვან როლს ასრულებს. გუნდის წევრები ანგარიშვალდებულნი არიან გუნდის ლიდერის წინაშე, რომელიც მუდმივად აკონტროლებს გუნდის მუშაობას.გუნდის ლიდერს უნდა ჰქონდეს ეფექტური მოლაპარაკებისა და პრობლემის გადაჭრის უნარები, სადაც მას უნდა შეეძლოს ნებისმიერი კონფლიქტის გადაჭრა, რომელიც შეიძლება წარმოიშვას გუნდის წევრებს შორის.
სურათი 01: გუნდური მუშაობა არის სადაც ადამიანთა ჯგუფი ასრულებს თავის ინდივიდუალურ როლებს, რათა წვლილი შეიტანოს მიზნის მიღწევაში.
რა არის თანამშრომლობა?
თანამშრომლობა არის კოოპერატიული შეთანხმება, სადაც ორი ან მეტი მხარე ერთად მუშაობს საერთო მიზნის მისაღწევად, აზიარებს მუშაობას, ასევე იდეებსა და შეხედულებებს. თანამშრომლობის ფარგლებში მხარეებმა არა მხოლოდ ერთად უნდა იმუშაონ, არამედ ერთად უნდა იფიქრონ. ყველა მხარე თანაბარი პარტნიორია თანამშრომლობაში; ამრიგად, ლიდერი არ არის. ეფექტურ თანამშრომლობას ხშირად მივყავართ სინერგიამდე, სადაც ორივე მხარის იდეებსა და სასარგებლო შეხედულებებს შორის თანხვედრა აუცილებელია ალიანსის წარმატებისთვის.თანამშრომლობა შეიძლება იყოს შიდა ან გარე ორგანიზაციისთვის.
შიდა თანამშრომლობა
ეს არის ადგილი, სადაც გუნდები სხვადასხვა განყოფილებიდან ერთსა და იმავე კომპანიაში მუშაობენ თანამშრომლობით კონკრეტული მიზნის მისაღწევად.
მაგ. BCD არის კოსმეტიკური მწარმოებელი კომპანია, რომელიც ბოლო დროს შემცირდა გაყიდვები საერთაშორისო კონკურენტის გამო. მარკეტინგის დეპარტამენტის გუნდმა ჩაატარა ბაზრის კვლევა და მოიფიქრა რამდენიმე შესაძლო ცვლილება მიმდინარე პროდუქციის ასორტიმენტში. შედეგად, ისინი თანამშრომლობდნენ წარმოებისა და კვლევისა და განვითარების დეპარტამენტთან ცვლილებების განხორციელების გეგმის შესასრულებლად.
გარე თანამშრომლობა
თანამშრომლობა შეიძლება მოხდეს გარედან, სადაც კომპანია დებს პარტნიორობას სხვა კომპანიებთან ალიანსის შესაქმნელად. ამას შეიძლება ჰქონდეს შერწყმის, შეძენის ან ერთობლივი საწარმოს ფორმა.
მაგ. Standard Chartered Bank-მა შეიძინა ახლო აღმოსავლეთისა და სამხრეთ აზიის Grindlays ოპერაციები ANZ Banking Group-ისგან 2000 წელს, რათა გაეზარდა თავისი ბაზრის წილი.
სურათი 02: თანამშრომლობა ქმნის შეთანხმებას ორ მხარეს შორის.
რა განსხვავებაა გუნდურ მუშაობასა და თანამშრომლობას შორის?
გუნდური მუშაობა თანამშრომლობის წინააღმდეგ |
|
| გუნდური მუშაობა არის სავარჯიშო, სადაც ადამიანების ჯგუფი ასრულებს თავის ინდივიდუალურ როლებს, რათა ხელი შეუწყოს მიზნის მიღწევას. | თანამშრომლობა არის კოოპერატიული შეთანხმება, რომელშიც ორი ან მეტი მხარე ერთად მუშაობს საერთო მიზნების გაზიარების სამუშაოს, ასევე იდეებისა და შეხედულებების მისაღწევად. |
| ბუნება | |
| გუნდური მუშაობა ორგანიზაციის შიდაა. | თანამშრომლობა შეიძლება იყოს შიდა ან გარე ორგანიზაციისთვის. |
| ფარგლები | |
| გუნდური მუშაობა ტარდება შეზღუდული ზომისა და მოცულობის სავარჯიშოზე; ამდენად, ჩვეულებრივ მოიცავს შეზღუდული რაოდენობის ინდივიდებს. | თანამშრომლობის სფერო უფრო ფართოა, ვიდრე გუნდური მუშაობა, სადაც ბევრი ადამიანია ჩართული. |
შეჯამება – გუნდური მუშაობა თანამშრომლობის წინააღმდეგ
სხვაობა გუნდურ მუშაობასა და თანამშრომლობას შორის შეიძლება განისაზღვროს, როგორც ერთობლივი მუშაობის ძალისხმევა საერთო მიზნის მისაღწევად, სადაც ინდივიდი ასრულებს ცალკეულ როლებს, რათა ხელი შეუწყოს მიზნის მიღწევას (გუნდური მუშაობა) და სადაც ინდივიდები არიან პარტნიორები, რომლებიც იზიარებენ მუშაობას, როგორც ასევე იდეები და შეხედულებები დასახელებულია როგორც თანამშრომლობა. თანამშრომლობა ასევე შეიძლება შეფასდეს, როგორც წინსვლა გუნდური მუშაობისთვის, რომელიც ხდება უფრო ფართო მასშტაბით.როგორც გუნდურ მუშაობაში, ასევე თანამშრომლობაში, ყველა ინდივიდმა უნდა იმუშაოს მიზნების თანხვედრით, რათა წარმატებით მიაღწიოს სასურველ მიზანს.
ჩამოტვირთეთ გუნდური მუშაობის PDF ვერსია თანამშრომლობის წინააღმდეგ
შეგიძლიათ ჩამოტვირთოთ ამ სტატიის PDF ვერსია და გამოიყენოთ იგი ოფლაინ მიზნებისთვის ციტირების შენიშვნების მიხედვით. გთხოვთ ჩამოტვირთოთ PDF ვერსია აქ სხვაობა გუნდურ მუშაობასა და თანამშრომლობას შორის
