ძირითადი განსხვავება მოკლევადიან დაგეგმვასა და გრძელვადიან დაგეგმვას შორის არის ის, რომ მოკლევადიანი დაგეგმვა ფოკუსირებულია უშუალო პერიოდზე, განსაკუთრებით შემოსავალსა და მომგებიანობაზე, ხოლო გრძელვადიანი დაგეგმვა ფოკუსირებულია დაგეგმილი მომავლის მიღწევებზე.
მიმდინარე ბიზნეს კონტექსტში, ბიზნესის მფლობელები გეგმავენ თავიანთ ბიზნესს მოკლევადიან, საშუალოვადიან და გრძელვადიან პერსპექტივაში. მოკლევადიანი დაგეგმვა ჩვეულებრივ მოიცავს პროცესებს, რომლებიც აჩვენებენ შედეგებს ერთი წლის განმავლობაში. ზოგიერთი ორგანიზაცია იყენებს საშუალოვადიან გეგმებს შედეგებით, რომელთა მიღწევასაც რამდენიმე წელი სჭირდება. მეორეს მხრივ, გრძელვადიანი გეგმები შედგება ორგანიზაციის საერთო მიზნებისგან, რომელიც ჩამოყალიბებულია მომავალში ოთხი ან ხუთი წლის განმავლობაში და ჩვეულებრივ ეფუძნება საშუალოვადიან მიზნების მიღწევას.
რა არის მოკლევადიანი დაგეგმვა?
უმეტეს ბიზნეს სიტუაციებში, მოკლევადიანი დაგეგმვა მიზნად ისახავს დაუყოვნებლივ პერიოდს, რომელიც ერთ წელზე ნაკლებია. მოკლევადიანი მიზნები მიჰყავს მოკლევადიანი მოლოდინებისკენ, როგორიცაა ახალი პროდუქტის განვითარება, ფულადი სახსრების გაუმჯობესება და ა.შ. მოკლევადიანი დაგეგმვის ხედვა მნიშვნელოვანია ინვესტორების დასაკმაყოფილებლად, რომლებსაც სურთ ნახონ შედეგები ან გააუმჯობესონ თქვენი კომპანიის ქვედა ხაზი. შედეგად, კომპანიას შეუძლია უზრუნველყოს დამატებითი დაფინანსება გრძელვადიანი მიზნებისთვის.
თუმცა, ორგანიზაციებმა უნდა დარწმუნდნენ, რომ მოკლევადიანი დაგეგმვა ხელს უწყობს გრძელვადიან მიღწევებსაც. მაგალითად, გამოშვებულ უახლეს პროდუქტს უნდა შეეძლოს კომპანიის ბრენდის სახელის დაცვა და უნდა შეესაბამებოდეს მთლიან ბრენდს.ანალოგიურად, სტრატეგიებმა, რომელსაც კომპანია იყენებს ფულადი სახსრების ნაკადის გასაძლიერებლად, უნდა მოიტანოს დამატებითი შემოსავალი ისე, რომ არ დააზარალოს ორგანიზაციის ღირებულებები და არ გადაიტანოს მთელი მისია.
მოკლევადიანი შეშფოთება, როგორიცაა მანქანის პირობები, პროდუქტის საჩივრები და თანამშრომლების უნარები, შეიძლება შეიცავდეს გადაწყვეტილებებს მოკლევადიანი დაგეგმვისას. თუმცა, მაკორექტირებელი ქმედებები გავლენას მოახდენს გრძელვადიან მიზნებზეც.
რა არის გრძელვადიანი დაგეგმვა?
გრძელვადიანი დაგეგმვა ფოკუსირებულია მიზნების მიღწევაზე, რომლებიც დასახულია დაგეგმილი მომავლისთვის. უმეტეს შემთხვევაში, კომპანიებს სურთ პრობლემების მუდმივად გადაჭრა და მათი საერთო მიზნების მიღწევა.
ზოგი კომპანიის სტრატეგიულ გეგმას გრძელვადიან დაგეგმვად მიიჩნევს.გრძელვადიანი დაგეგმვა აფასებს საფრთხეებს, რომლებსაც კომპანია შეიძლება წააწყდეს სოციალური, ეკონომიკური და პოლიტიკური სიტუაციების თვალსაზრისით, როგორც ადგილობრივ, ასევე გლობალურ დონეზე. გარდა ამისა, გრძელვადიანი დაგეგმვა ფოკუსირებულია კონკურენტულ სიტუაციებზე, როგორიცაა კონკურენტების ქცევა, ახალი პროდუქტები და მომწოდებლების შესაძლო ცვლილებები და ა.შ. ის სწავლობს ძირითად კაპიტალურ ხარჯებს, როგორიცაა აღჭურვილობისა და საშუალებების შეძენა, პოლიტიკისა და პროცედურების განხორციელება, რომელიც აძლიერებს კომპანიის პროფილს უმაღლესი მენეჯმენტის იდეებთან შესატყვისად.
რა კავშირია მოკლევადიან დაგეგმვასა და გრძელვადიან დაგეგმვას შორის?
დაგეგმვა არის ბიზნესის ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაწილი. ძირითადად, მოკლევადიანი დაგეგმვა უბიძგებს კომპანიას მოძებნოს მდგრადი გადაწყვეტილებები და ზოგიერთ შემთხვევაში, მოკლევადიანი დაგეგმვა საშუალებას მისცემს კომპანიას გაუმკლავდეს მკვეთრ ან გაუთვალისწინებელ ცვლილებებს. თუმცა, მოკლევადიანი პრობლემებიდან მიღებული მდგრადი გადაწყვეტილებები ორგანიზაციას მიიყვანს გრძელვადიანი მიზნების მარტივად მიღწევამდე. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, მოკლევადიანი მიზნები ხშირად არის საფეხურები, რომლებიც ხელს უწყობენ გრძელვადიანი მიზნის მიღწევას.
რა განსხვავებაა მოკლევადიან და გრძელვადიან დაგეგმვას შორის?
მოკლევადიანი დაგეგმვა ტარდება დაუყოვნებელი ან მოკლევადიანი შეშფოთებისთვის და მისი შედეგი მოსალოდნელია ერთ წელზე ნაკლებ დროში. მეორეს მხრივ, გრძელვადიანი დაგეგმვა მიჰყავს კომპანიას სტრატეგიულ მიმართულებამდე, სადაც შეფასდება კომპანიის სტაბილურობა და გრძელვადიანი მიზნები პროგნოზირებულ მომავალში. ასე რომ, ეს არის მთავარი განსხვავება მოკლევადიან დაგეგმვასა და გრძელვადიან დაგეგმვას შორის.
ზოგადად, მოკლევადიანი დაგეგმვისას, კომპანია ყურადღებას ამახვილებს ბიზნესის გაბატონებულ სიტუაციაზე, განსაკუთრებით შიდა საკითხების კუთხით. ზოგიერთი მათგანი შეიძლება მოიცავდეს ტრენინგის ნაკლებობას, მომხმარებელთა ჩივილებს, უარის თქმის მაღალ მაჩვენებელს, მენეჯმენტის მკვეთრ ცვლილებებს და ა.შ. ამრიგად, შერბილების გეგმის შემუშავება, სადაც მათ შეუძლიათ ნახონ ქმედებები შეზღუდული დროის მანძილზე. თუმცა, გრძელვადიანი დაგეგმვისას კომპანია ფოკუსირებულია როგორც გარე, ისე შიდა საკითხებზე, რამაც შესაძლოა გავლენა იქონიოს ბიზნესზე.ეს გარე საკითხები შეიძლება მოიცავდეს ქვეყანაში არსებულ პოლიტიკურ ვითარებას, გლობალურ ეკონომიკურ ცვლილებებს და ა.შ. აქედან გამომდინარე, ეს შეიძლება განვიხილოთ, როგორც მთავარი განსხვავება მოკლევადიან და გრძელვადიან დაგეგმვას შორის. გარდა ამისა, მოკლევადიანი მიზნები ძალიან მარტივია, მაგრამ გრძელვადიანი მიზნები რთული და ბევრად უფრო ტაქტიკურია.
რეზიუმე – მოკლევადიანი დაგეგმვა გრძელვადიანი დაგეგმვის წინააღმდეგ
ძირითადი განსხვავება მოკლევადიან დაგეგმვასა და გრძელვადიან დაგეგმვას შორის არის ის, რომ მოკლევადიანი დაგეგმვა ფოკუსირებულია უშუალო მოქმედებებზე, ხოლო გრძელვადიანი დაგეგმვა ფოკუსირებულია მოსალოდნელ შედეგზე პროგნოზირებული მომავლისთვის. უფრო მეტიც, მოკლევადიანი დაგეგმვა ხშირად არის საფეხური, რომელიც ხელს უწყობს გრძელვადიანი მიზნების მიღწევას.
