მჭლე vs Agile
დღევანდელ კონკურენტულ ბაზრებზე, არის მზარდი ზეწოლა კომპანიებზე, რათა პროდუქცია უფრო სწრაფად, უფრო დიდი მრავალფეროვნებით და რაც შეიძლება დაბალ ფასად დამზადდეს. მრავალი თეორია იყო შემოთავაზებული, რათა კომპანია უფრო პროდუქტიული და ხარჯთეფექტური ყოფილიყო წარმოების პროცესების გაუმჯობესებით. ამ მხრივ ორი ყველაზე პოპულარული მიდგომაა მჭლე წარმოება და სწრაფი წარმოება. ამ ორიდან უფრო ადრე გამოჩნდა მჭლე. იმის გამო, რომ მოქნილი შედარებით ახალია და ის ასევე აერთიანებს მჭლეობის საუკეთესო მახასიათებლებს, ამ ორ კონცეფციაში აუცილებლად იქნება მსგავსება. ამასთან, არსებობს განსხვავებები ორ ცნებას შორის, რომლებიც ხაზგასმული იქნება ამ სტატიაში, რათა უბრალო ადამიანმა შეძლოს ორივეს თავისებურებების გაგება მათი დადებითი და უარყოფითი მხარეებით.
რა არის Lean Manufacturing?
მჭლე წარმოება ან მჭლე წარმოება, რომელსაც ჩვეულებრივ მოიხსენიებენ, როგორც უბრალოდ მჭლე, არის წარმოების პრაქტიკა, რომელიც განიხილავს რესურსების ხარჯვას სხვა რამეზე, გარდა საბოლოო მომხმარებლისთვის ღირებულების შექმნისა, როგორც ფუჭად და, შესაბამისად, აღმოფხვრის მიზნად. Lean გულისხმობს მეტს ნაკლებით. ეს არის წარმოების ფილოსოფია, რომელიც პირველად იქნა მიღებული Toyota Motors-ის მიერ და, შესაბამისად, ასევე მოიხსენიება როგორც ტოიოტიზმი. Toyota-ს თანდათანობითი ზრდა მცირე კომპანიიდან ავტომობილების ერთ-ერთ წამყვან მწარმოებელამდე მსოფლიოში, სწორედ ამ მიდგომის მიღებას მიეკუთვნება.
როგორც უკვე განვიხილეთ, Lean-ის მიზანია პროცესიდან რაც შეიძლება მეტი ნარჩენების აღმოფხვრა და სამუშაო ნაკადის ოპტიმიზაცია მაქსიმალური ეფექტურობის მისაღწევად. დღეს Lean გარდაიქმნა როგორც კონცეფცია წარმოებიდან თუნდაც სერვისებზე დაფუძნებულ ინდუსტრიებზე და ხალხი საუბრობს Lean-ზე თუნდაც პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავებაში. Lean-ს ბევრი უპირატესობა აქვს ჩვეულებრივ პროცესებთან შედარებით.
მჭოლის უპირატესობები:
იგი განსაზღვრავს პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესების შესაძლებლობებს
ამცირებს რისკს პროდუქტის ტესტირებით და გამოხმაურების გამოყენებით ყველა შესაძლებლობის შემთხვევაში
ნარჩენების იდენტიფიკაციის პროცესი ამცირებს ხარჯების ფაქტორს და ამით ზრდის მომგებიანობას
ის ნერგავს უწყვეტი სწავლისა და გაუმჯობესების გარემოს.
რა არის Agile წარმოება?
Agile არის შედარებით უახლესი პროდუქტი, რომელიც გაჩნდა, როგორც ბიზნესის კეთების სისტემა, რომელიც იღებს Lean-ის საუკეთესო მახასიათებლებს და ამატებს ახალ ფუნქციებს. ეს ეხება წარმოების სტრატეგიას, სადაც ახალი პროდუქტები შემოდის სწრაფად ცვალებად ბაზარზე, რათა განვითარდეს კონკურენტულ ბაზარზე, რომელიც ხასიათდება გაუთვალისწინებელი ცვლილებებით. Agile სტრატეგია ფოკუსირებულია იმაზე, თუ როგორ რეაგირებენ ოპერაციები ცვალებად გარემოზე. ეს არის კომპანიის უნარი, იცხოვროს შესაძლებლობებზე და მზად იყოს დროულად მოახდინოს ცვლილებები სხვა კომპანიებზე წინსვლისთვის.მათი მცდელობისას Agile კომპანიებს მხარს უჭერენ ინოვაციური პერსონალი, ადაპტირებადი ორგანიზაციული სტრუქტურა და მომწოდებლების ქსელი, მომხმარებლებთან ურთიერთობა და ცოდნაზე დაფუძნებული სხვა ორგანიზაციები. ეს სტრატეგიები უპირატესობას სთავაზობს არა მხოლოდ Agile Company-ს, არამედ მის დაინტერესებულ მხარეებსაც.
Agile-ის უპირატესობები
ის იღებს გადაწყვეტილებებს ბაზარზე უფრო სწრაფად და მნიშვნელოვნად ამცირებს განვითარების ციკლს.
წარუმატებელი პროექტები სწრაფად უქმდება უზარმაზარი დანაკარგების თავიდან ასაცილებლად
პრიორიტეტული ცვლილებები შეიძლება განხორციელდეს მარტივად და სწრაფად მინიმალური ნარჩენებით.
სხვაობა გამხდარი და სწრაფი
• მაშინ როცა Lean ორიენტირებულია ნარჩენების შეძლებისდაგვარად შემცირებაზე, Agile ყურადღებას ამახვილებს იმაზე, რომ იყო ფხიზლად იმ შესაძლებლობების მიმართ, რომლებიც სწრაფად ახდენენ ცვლილებებს
• Lean სჯერა ეკონომიურობის ნებისმიერ ფასად, ხოლო Agile ამცირებს ხარჯებს დანაკარგების შემცირებით
