DSS vs ESS | აღმასრულებელი მხარდაჭერის სისტემა გადაწყვეტილების მხარდაჭერის სისტემის წინააღმდეგ
მათთვის, ვინც დღეს მართავს ბიზნესს, ინფორმაციის მართვა და მისი ეფექტურად დამუშავება დროული და პროდუქტიული გადაწყვეტილებების მისაღებად სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია გადარჩენისთვის, რადგან არსებობს კონკურენცია და ადამიანი ყოველთვის საუკეთესოდ უნდა იყოს იმისთვის, რომ იყავით ერთი სხვებზე. არსებობს მრავალი სახის საინფორმაციო სისტემა, რომლებიც შექმნილია იმისათვის, რომ დაეხმაროს მენეჯერებს უკეთესი და ეფექტური გადაწყვეტილებების მიღებაში. ორი ასეთი სისტემა არის DSS და ESS, რომლებსაც აქვთ გარკვეული მსგავსება, რის გამოც ხალხი დაბნეულია მათი განსხვავებების შესახებ. ეს სტატია ხაზს უსვამს მათ განსხვავებებს, რათა მენეჯერებს საშუალება მისცენ აირჩიონ ორი საინფორმაციო სისტემიდან ერთ-ერთი მეტი სარგებლობისთვის.
DSS, როგორც სახელი გულისხმობს, არის საინფორმაციო სისტემა, რომელიც მთლიანად ავტომატიზირებულია და ეხმარება ორგანიზაციას სხვადასხვა გადაწყვეტილების მიღებაში. მას უწოდებენ გადაწყვეტილების მხარდაჭერის სისტემას, ის მუშაობს დაგეგმვის, ოპერაციებისა და მართვის სამივე დონეზე და ეხმარება გადაწყვეტილების მიღების პროცესს, რომელიც ადვილი არ არის ამ სწრაფად განვითარებად გარემოებებში. მონაცემთა ნაკადიდან, DSS აგროვებს ინფორმაციას, რათა შექმნას ცოდნაზე დაფუძნებული სისტემა არა მხოლოდ პრობლემის იდენტიფიცირებისა და ინფორმაციის შესახებ, არამედ ინსტრუმენტების გადასაჭრელად ასეთი პრობლემების სწრაფი გადაწყვეტილებების მიღების გზით. DSS-ის კონცეფცია ჩამოყალიბდა CIT-ში 50-იან წლებში და MIT-ში 60-იან წლებში ჩატარებული კვლევებიდან. მოგვიანებით, აღმასრულებელი საინფორმაციო სისტემა პროგრესირებდა ჯგუფური გადაწყვეტილების მხარდაჭერის სისტემებთან და ორგანიზაციული გადაწყვეტილების მხარდაჭერის სისტემებთან ერთად და ჩამოყალიბდა ერთი მომხმარებლის DSS-ად.
იყო DSS სისტემების კლასიფიკაციის მცდელობები და ტაქსონომიის მიხედვით არსებობს პასიური, აქტიური და კოოპერატიული DSS. პასიური DSS არის მოდელი, რომელიც ეხმარება გადაწყვეტილების მიღების პროცესში, მაგრამ არ გამოდის წინადადებებით ან გადაწყვეტილებებით.მეორეს მხრივ, აქტიური DSS გამოდის გადაწყვეტილებებით, საიდანაც მენეჯერს შეუძლია აირჩიოს საუკეთესო გარემოებების მიხედვით. კოოპერატიული DSS შეიძლება გამოყენებულ იქნას არჩეული ალტერნატივების შესანახად შემდგომი ანალიზისა და ვალიდაციისთვის. DSS-ის კლასიფიკაციის კიდევ ერთი გზა არის ჩართული პროცესების საფუძველზე და, ამრიგად, ჩვენ ვიღებთ კომუნიკაციაზე ორიენტირებულ, მონაცემებზე ორიენტირებულ, დოკუმენტზე ორიენტირებულ, ცოდნაზე ორიენტირებულ და ბოლოს მოდელზე ორიენტირებულ DSS-ს. როგორიც არ უნდა იყოს კლასიფიკაცია, DSS-ის ძირითადი კომპონენტებია მონაცემთა ბაზა, ინტერფეისი და მოდელი თავად მომხმარებელთან ერთად.
არის შემთხვევები, როდესაც არის ძალიან ბევრი ინფორმაცია და აღმასრულებელი დირექტორი აღმოჩნდება გადატვირთული ინფორმაციის წყალდიდობით. მას ესაჭიროება ინსტრუმენტი, რათა შეძლოს შესაბამისი და მნიშვნელოვანი ინფორმაციის ამოღება ნარჩენი და შეუსაბამო ინფორმაციისგან. განათლებული ვარაუდების ნაცვლად, აღმასრულებლები იყენებენ აღმასრულებელი მხარდაჭერის სისტემებს (ESS), რომელიც არის შეჯამებული ინფორმაცია. თუმცა, არსებობს დებულება, რომ დეტალებზე მივიდეთ საჭიროებისამებრ.
დღევანდელ სამყაროში აღმასრულებლები მაღლა დგანან და უფრო მიდრეკილნი არიან გამოიყენონ ტექნოლოგია, რათა დაეხმარონ მათ თავიანთი სამუშაოების უფრო ეფექტურად შესრულებაში.მართალია, ESS არ აძლევს აღმასრულებლებს მზა პასუხებს ან გადაწყვეტილებებს გარემოებების მიხედვით; ისინი აწვდიან საკმარის საბრძოლო მასალას მენეჯერებს უკეთესი გადაწყვეტილებების მისაღებად. ეს ხდება იმ შემთხვევაში, თუ მენეჯერები გამოიყენებენ ამ ინფორმაციას და გამოიყენებენ საკუთარ განათლებას და გამოცდილებას ორგანიზაციის მდგომარეობასთან და არსებულ გარემოებებთან ერთად.
რეზიუმე
მიუხედავად იმისა, რომ DSS არის გადაწყვეტილების მხარდაჭერის სისტემა, რომელიც შექმნილია იმისთვის, რომ დაეხმაროს მენეჯერებს პრობლემების გადაწყვეტაში მონაცემთა ბაზის ან ცოდნის ბაზის საფუძველზე, ESS არის აღმასრულებელი მხარდაჭერის სისტემა, რომელიც წარმოადგენს შემაჯამებელ ინფორმაციას, რომელსაც იყენებენ აღმასრულებლები შემდგომში. პრობლემების საუკეთესო შესაძლო გადაწყვეტით. ამას ისინი აკეთებენ თავიანთი განათლების, გამოცდილებისა და ბიზნეს გარემოს დახმარებით.
