ძირითადი განსხვავება – ძირითადი ბიუჯეტი მოქნილი ბიუჯეტის წინააღმდეგ
ძირითადი განსხვავება მთავარ ბიუჯეტსა და მოქნილ ბიუჯეტს შორის არის ის, რომ ძირითადი ბიუჯეტი არის ფინანსური პროგნოზი, რომელიც შეიცავს ყველა ბიუჯეტის შემოსავალს და ხარჯებს მომავალი სააღრიცხვო წლისთვის, ხოლო მოქნილი ბიუჯეტი არის ბიუჯეტი, რომელიც რეგულირდება რაოდენობის ცვლილებების შეტანით. წარმოებული ერთეულების. ორივე ეს ბიუჯეტი საბიუჯეტო კონტროლის პროცესში მნიშვნელოვან ეტაპად ითვლება. ისინი აღჭურვილია მრავალი დანიშნულებით, როგორიცაა ხარჯების კონტროლი და შესრულების გაზომვა.
რა არის მთავარი ბიუჯეტი?
მასტერ ბიუჯეტი არის ფინანსური წლის ბიზნესის ყველა ელემენტის ფინანსური პროგნოზი, რომელიც მომზადებულია მრავალი ფუნქციონალური ბიუჯეტის გაერთიანებით, როგორიცაა გაყიდვების ბიუჯეტი, შესყიდვების ბიუჯეტი და ა.შ.ეს სხვადასხვა ბიუჯეტები ურთიერთდაკავშირებულია და ერთობლივად იძლევა სააღრიცხვო შეფასებებს მომავალი ფინანსური პერიოდისთვის. თითოეული დეპარტამენტი მოამზადებს ინდივიდუალურ ბიუჯეტებს და წმინდა შედეგი აისახება მთავარ ბიუჯეტში.
მასტერ ბიუჯეტს აქვს ორი ძირითადი კომპონენტი: ოპერატიული ბიუჯეტი და ფინანსური ბიუჯეტი.
სურათი 1: ძირითადი ბიუჯეტის კომპონენტები
საოპერაციო ბიუჯეტი
საოპერაციო ბიუჯეტები ამზადებენ პროგნოზებს რუტინული ასპექტებისთვის, როგორიცაა შემოსავლები და ხარჯები. ყოველწლიურად ბიუჯეტირებისას, საოპერაციო ბიუჯეტები ჩვეულებრივ იყოფა მცირე საანგარიშო პერიოდებად, როგორიცაა ყოველკვირეული ან ყოველთვიური
საოპერაციო ბიუჯეტის სახეები
- გაყიდვების ბიუჯეტი
- წარმოების ბიუჯეტი
- გაყიდვისა და ადმინისტრაციული ბიუჯეტი
- წარმოებული საქონლის ღირებულება ბიუჯეტი
ფინანსური ბიუჯეტი
ფინანსური ბიუჯეტი ასახავს, თუ როგორ შოულობს და ხარჯავს კომპანია ფულს კორპორატიულ დონეზე. ეს მოიცავს კაპიტალურ ხარჯებს (ძირითადი აქტივების შესაძენად და შესანარჩუნებლად გამოყოფილი სახსრები) და შემოსავლების პროგნოზს ძირითადი ბიზნეს აქტივობიდან.
ფინანსური ბიუჯეტის სახეები
- ნაღდი ბიუჯეტი
- ბიუჯეტური შემოსავლის განაცხადი
- ბიუჯეტური ბალანსი
ჩვეულებრივ მოწოდებულია განმარტებითი ტექსტი, რომელიც მოიცავს კომპანიის სტრატეგიული მიმართულების განმარტებას, როლს, რომელსაც მთავარი ბიუჯეტი შეასრულებს კომპანიის მიღწევაში, მიზნებსა და მენეჯმენტის ქმედებებს, რომლებიც განკუთვნილია აღნიშნული მიზნების მისაღწევად. სამაგისტრო ბიუჯეტები, როგორც წესი, წარმოდგენილია ყოველთვიური ან კვარტალური ფორმატით, მთელი ფინანსური წლისთვის. სამაგისტრო ბიუჯეტთან ერთად შეიძლება წარმოდგენილი იყოს სხვადასხვა სხვა დოკუმენტი, რათა დაეხმაროს ინფორმირებული გადაწყვეტილების მიღებას.ბიუჯეტში შედის დოკუმენტი, რომელიც შედგება ინფორმაციის საფუძველზე გამოთვლილი ძირითადი ფინანსური კოეფიციენტებისგან. ეს კოეფიციენტები დაგვეხმარება იმის გაგებაში, მომზადდა თუ არა სამაგისტრო ბიუჯეტი რეალურად წარსულის რეალურ შედეგებზე დაყრდნობით.
სამაგისტრო ბიუჯეტის მომზადება მოითხოვს პერსონალის შეყვანას ორგანიზაციის ყველა დეპარტამენტიდან. არსებობს დეპარტამენტის მენეჯერების ტენდენცია, გადააჭარბონ ხარჯებს და არ შეაფასონ შემოსავლები, რათა ადვილად მიაღწიონ ბიუჯეტს. გარდა ამისა, იმის გამო, რომ ბიზნეს გარემო მუდმივად იცვლება, ბიუჯეტებს ხშირად აკრიტიკებენ, როგორც ზედმეტად ხისტად დასაცავად.
რა არის მოქნილი ბიუჯეტი?
მოქნილი ბიუჯეტი არის ბიუჯეტი, რომელიც არეგულირებს ან მორგებულია აქტივობის დონის ცვლილებებზე. სტატიკური ბიუჯეტისგან განსხვავებით, რომელიც მომზადებულია ერთი აქტივობის დონისთვის, მოქნილი ბიუჯეტი უფრო დახვეწილი და სასარგებლოა. აქ, ბიუჯეტის გამომუშავების მოცულობის მიუხედავად, შემოსავლები და დანახარჯები შედარებული იქნება შესწორებულ შედეგებთან რეალურ მოცულობასთან.
მაგ. ABC კომპანიამ გაიღო შემდეგი ხარჯები.
გასაყიდი ფასი ერთეულზე=$14,6, მასალის ღირებულება ერთეულზე=$2,50, შრომის ღირებულება ერთეულზე=3 $, ქარხნის ზედნადები ერთეულზე=$2,4
ABC გეგმავს 15,000 ერთეულის გაყიდვას მარტის თვისთვის; თუმცა მოახერხა 18000 ერთეულის გაყიდვა. ამრიგად, მენეჯმენტმა გადაწყვიტა სტატიკური ბიუჯეტის მოქნილობა 18,000 აქტივობის დონისთვის.
მოქნილი ბიუჯეტები არ არის ხისტი, როგორც სტატიკური; ამგვარად, ისინი წარმოადგენენ სათანადო ინსტრუმენტს ეფექტურობის გაზომვისთვის მენეჯერების მუშაობის შესაფასებლად. თუ მოცულობა დაფიქსირდა, მაშინ მენეჯერებს შეუძლიათ მოგვიანებით განაცხადონ, რომ მოთხოვნისა და ხარჯების პროგნოზები მნიშვნელოვნად შეიცვალა ბიუჯეტის დონეზე და მათ ვერ შეძლეს ბიუჯეტის მიღწევა. მოქნილი ბიუჯეტით, ასეთი სიტუაციები იშვიათად მოხდება.მოქნილი ბიუჯეტები ყველაზე შესაფერისია იმ ორგანიზაციებისთვის, რომლებიც მუშაობენ გაზრდილი ცვლადი ხარჯების სტრუქტურით, სადაც ხარჯები ძირითადად დაკავშირებულია საქმიანობის დონესთან. მეორეს მხრივ, მოქნილი ბიუჯეტები შრომატევადია და მეტ დაგეგმვას მოითხოვს აქტივობის დონის ცვლილების გამო.
რა განსხვავებაა მთავარ ბიუჯეტსა და მოქნილ ბიუჯეტს შორის?
მასტერ ბიუჯეტი vs მოქნილი ბიუჯეტი |
|
| მასტერ ბიუჯეტი არის ფინანსური პროგნოზი, რომელიც შეიცავს ყველა ბიუჯეტის შემოსავალს და ხარჯებს მომავალი სააღრიცხვო წლისთვის. | მოქნილი ბიუჯეტი რეგულირდება აქტივობის დონის ცვლილებების ჩართვით. |
| მიზანი | |
| მასტერ ბიუჯეტის მიზანია მრავალი ქვებიუჯეტის გაერთიანება ერთში. | მოქნილი ბიუჯეტის მიზანია რეალური შედეგების უკეთესი შედარების დაშვება მათი რეალური აქტივობის დონის მიხედვით |
| აქტივობის დონე | |
| მასტერ ბიუჯეტი მომზადებულია ერთი აქტივობის დონისთვის, რადგან ეს არის სტატიკური ბიუჯეტი. | მოქნილი ბიუჯეტი შეიძლება მომზადდეს მრავალი აქტივობის დონისთვის. |
შეჯამება – ძირითადი ბიუჯეტი მოქნილი ბიუჯეტის წინააღმდეგ
სხვაობა მთავარ ბიუჯეტსა და მოქნილ ბიუჯეტს შორის ძირითადად დამოკიდებულია იმაზე, თუ რა მიზნით არიან ისინი მომზადებული. ყველა ქვებიუჯეტის გაერთიანებით მომზადებულ ბიუჯეტს მოიხსენიებენ, როგორც მთავარ ბიუჯეტს, ხოლო ბიუჯეტი, რომელიც მომზადებულია სხვადასხვა საქმიანობის დონისთვის, მოქნილი ბიუჯეტია. თუ ბიუჯეტები ეფექტურად გამოიყენება, ისინი იძლევა უპირატესობების ფართო სპექტრს, მათ შორის შემოსავლების ზრდას და ხარჯების ეფექტურ კონტროლს.მოქნილი ბიუჯეტები განსაკუთრებით სასარგებლოა ორგანიზაციებისთვის, რომლებსაც აქვთ ცვლადი ხარჯების სტრუქტურა.
