ძირითადი განსხვავება - ექვსი სიგმა vs მჭლე ექვსი სიგმა
მთავარი განსხვავება Six Sigma-სა და Lean Six Sigma-ს შორის არის ის, რომ Six Sigma არის მეთოდი მენეჯმენტში, რომელიც აძლევს ორგანიზაციებს აუცილებელ ინსტრუმენტებს ბიზნეს პროცესების კომპეტენციის გასაუმჯობესებლად, ხოლო Lean Six Sigma არის მენეჯმენტის ფილოსოფია, რომელიც აერთიანებს მჭლე კონცეფციებს. ექვსი სიგმას პრინციპი, რომელიც აფასებს დეფექტების პრევენციას დეფექტების გამოვლენაზე. ორივეს საერთო მიზანი ბუნებით მსგავსია და ყურადღება გამახვილებულია გაზრდილი ღირებულების შექმნაზე და მომხმარებელთა კმაყოფილებაზე.
რა არის ექვსი სიგმა?
ექვსი სიგმა არის მეთოდი მენეჯმენტში, რომელიც აძლევს ორგანიზაციებს აუცილებელ ინსტრუმენტებს ბიზნეს პროცესების კომპეტენციის გასაუმჯობესებლად. Six Sigma-ს კონცეფცია ორიენტირებულია ხარისხის მიღწევაზე, რაც თავის მხრივ გაზრდის შესრულების დონეს და შეამცირებს პროცესის ცვალებადობას. Six Sigma-ს მიზნები იწვევს დეფექტების შემცირებას, მოგების გაუმჯობესებას, თანამშრომლების ზნეობის ამაღლებას და პროდუქციის ან მომსახურების ხარისხს.
არაერთი წარმატებული კომპანია, როგორიცაა Amazon.com, Boeing და Bank of America, იყენებს Six Sigma-ს კონცეფციას. უმაღლესი მენეჯმენტის ვალდებულება აუცილებელია Six Sigma სისტემის განსახორციელებლად და კონცეფცია აგებულია პრობლემის გადაჭრის DMAIC მიდგომზე ხაზგასმით; განსაზღვრეთ, გაზომეთ, გაანალიზეთ, გააუმჯობესეთ და გააკონტროლეთ.
სურათი 1: DMAIC მიდგომა
ექვსი სიგმას პროფესიონალები ატარებენ პროექტებს და ახორციელებენ გაუმჯობესებას; მათი ნახვა შესაძლებელია ორგანიზაციის ყველა დონეზე. პროექტის დონეზე არის შავი ქამრები, ძირითადი შავი ქამრები, მწვანე ქამრები, ყვითელი ქამრები და თეთრი ქამრები.
- შავი ქამარი - წარმართავს პრობლემებს - წყვეტს პროექტის საკითხებს და ავარჯიშებს პროექტის გუნდებს
- Master Black Belt – ავითარებს ძირითად მეტრიკას და სტრატეგიულ მიმართულებას, მოქმედებს როგორც ექვსი სიგმას შიდა კონსულტანტი ორგანიზაციისთვის
- მწვანე ქამარი - დახმარებას უწევს მონაცემთა შეგროვებასა და ანალიზს პროექტებისთვის
- ყვითელი ქამარი - მონაწილეობს როგორც პროექტის გუნდის წევრი და განიხილავს პროცესის გაუმჯობესებებს, რომლებიც მხარს უჭერს პროექტს
- თეთრი ქამარი – იმუშავეთ პრობლემების გადაჭრის ადგილობრივ გუნდებზე, რომლებიც მხარს უჭერენ მთლიან პროექტებს, მაგრამ შეიძლება არ იყვნენ Six Sigma პროექტის გუნდის ნაწილი
მიუხედავად იმისა, რომ Six Sigma ძალიან სასარგებლოა, ის ძალიან ძვირადღირებული ინსტრუმენტია, ამდენად, შეიძლება არ იყოს ხელმისაწვდომი ზოგიერთი ორგანიზაციისთვის. გარდა ამისა, თანამშრომლებმა უნდა გაიარონ ტრენინგი სერტიფიცირებული Six Sigma ინსტიტუტებიდან, რათა კომპანიამ მიიღოს Six Sigma სერთიფიკატი. ტრენინგი საჭიროა ექვსი სიგმას დანერგვისთვისაც კი, ოფიციალური სერთიფიკატის გარეშე, რათა გაიგოთ სისტემა და როგორ გამოიყენოთ იგი კონკრეტულ ბიზნეს პროცესებში.
რა არის Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma არის მენეჯმენტის ფილოსოფია, რომელიც აერთიანებს მჭლე კონცეფციას Six Sigma პრინციპებთან, რომელიც აფასებს დეფექტების პრევენციას დეფექტების გამოვლენასთან შედარებით. Lean Six Sigma არის Six Sigma კონცეფციის წინსვლა. Lean სისტემები ფოკუსირებულია ნარჩენების აღმოფხვრასა და შეზღუდული რესურსების მქონე მომხმარებლებისთვის მეტი ღირებულების შექმნაზე. Lean Six Sigma მიზნად ისახავს დეფექტების შენარჩუნებას 3.4 მილიონ შესაძლებლობებზე. კომპანიებს შეუძლიათ ისარგებლონ ხარჯების მნიშვნელოვანი შემცირებით და ხარისხის გაუმჯობესებით მჭლე სისტემების დანერგვით, როგორიცაა ხელახალი დამუშავების შემცირებული ღირებულება და შემცირებული ციკლის დრო. მისი გამოყენება შესაძლებელია ყველგან, სადაც ცვალებადობა და ნარჩენები არსებობს და ორგანიზაციაში ყველა თანამშრომელი უნდა იყოს ჩართული ასეთი სისტემის დასანერგად. მჭლე მენეჯმენტის შედეგი არის გაუმჯობესებული ქვედა ხაზი და უაღრესად კმაყოფილი მომხმარებლები.
არაერთი ინდუსტრია, როგორიცაა ფინანსები, ჯანდაცვა და სტუმართმოყვარეობა, ისევე როგორც მრავალი ფუნქცია, როგორიცაა მომხმარებელთა მომსახურება, გაყიდვები და ბუღალტერია, ისარგებლა Lean Six Sigma-ს გამოყენებით.გარდა ამისა, ყველა ტიპის კომპანიას, მათ შორის მცირე, საშუალო და მსხვილ ბიზნესს შეუძლია ისარგებლოს Lean Six Sigma-ს გამოყენებით.
სურათი 02: Lean Six Sigma ორგანიზაციული სტრუქტურა
რა განსხვავებაა Six Sigma-სა და Lean Six Sigma-ს შორის?
ექვს სიგმა vs მჭლე ექვსი სიგმა |
|
| ექვსი სიგმა არის მეთოდი მენეჯმენტში, რომელიც აძლევს ორგანიზაციებს აუცილებელ ინსტრუმენტებს ბიზნეს პროცესების კომპეტენციის გასაუმჯობესებლად. | Lean Six Sigma არის მენეჯმენტის ფილოსოფია, რომელიც აერთიანებს მჭლე კონცეფციას Six Sigma პრინციპებთან, რომელიც აფასებს დეფექტების პრევენციას დეფექტების გამოვლენაზე. |
| წარმოშობა | |
| 6 სიგმას კონცეფცია გაჩნდა 1980-იანი წლების შუა ხანებში. | Lean Six Sigma არის შედარებით ახალი კონცეფცია, რომელიც შეიქმნა 2000-იანი წლების შუა პერიოდში. |
| მჭლე ტექნიკის გამოყენება | |
| მჭვრეტელი მართვის ტექნიკა არ გამოიყენება ექვს სიგმაში. | Lean Six Sigma შემუშავებულია მჭლე პრინციპების საფუძველზე. |
რეზიუმე – ექვსი სიგმა vs მჭლე ექვსი სიგმა
სხვაობა ექვს სიგმასა და მჭლე ექვს სიგმას შორის დამოკიდებულია მჭლე ცნებების გამოყენებაზე. Six Sigma-ს ფესვები მრავალი ათწლეულის მანძილზე ბრუნდება, სადაც სხვადასხვა ინდუსტრიის მრავალმა ორგანიზაციამ ისარგებლა კონცეფციით. Lean Six Sigma შეიქმნა იმისათვის, რომ მიიღოთ მეტი სარგებელი ექვს სიგმასთან მჭლე პრინციპების კომბინაციით.ორივე კონცეფციის განხორციელება მოითხოვს დიდ თავდადებას მენეჯმენტსა და თანამშრომლებს შორის, თუ მათ სურთ მიიღონ წარმატებული შედეგები.
