მენეჯმენტის ბუღალტერია ხარჯების აღრიცხვის წინააღმდეგ
მენეჯმენტის აღრიცხვას და ხარჯთაღრიცხვას დიდი მნიშვნელობა აქვს ნებისმიერი ბიზნესისთვის, რადგან ბუღალტრული აღრიცხვის ორივე ფორმა ეხმარება გადაწყვეტილების მიღების პროცესში, როდესაც გაანალიზებულია, თუ როგორ უნდა გაანაწილოს კომპანიის მწირი რესურსები. ხარჯთაღრიცხვა არის მენეჯმენტის აღრიცხვის გადამწყვეტი ნაწილი და წარმოადგენს სასიცოცხლო კომპონენტს ფირმის ხარჯებისა და აქტივების განაწილების მართვაში. თუმცა, აღრიცხვის ორი ფორმის მიზანი ადვილად აღრეულია. ეს სტატია მიზნად ისახავს მკითხველს მიაწოდოს მკაფიო განსხვავება ბუღალტრული აღრიცხვის ორ ფორმას შორის და ახსნას, თუ რა მიზნებისთვის გამოიყენება ისინი.
რა არის მენეჯმენტის ბუღალტერია?
მენეჯმენტის აღრიცხვა არის ზუსტი ინფორმაციის წარმოება, რათა დაეხმაროს კომპანიის მენეჯმენტს გადაწყვეტილების მიღებაში. მენეჯმენტის აღრიცხვა, როგორც წესი, გამოიყენება როგორც პროექტების დაგეგმვაში შესატანი და როგორც ტექნიკა იმის შესაფასებლად, თუ რამდენად კარგად ასრულებდა ფირმას მოცემულ პერიოდში. მენეჯმენტის აღრიცხვის გამოყენების მნიშვნელოვანი მიზანი იქნება მიმდინარე ფინანსური ინფორმაციის შედარება წინა პერიოდის ფინანსურ მონაცემებთან, რათა დადგინდეს, რამდენად კარგად იქნა დასახული მიზნების მიღწევა ან გადაჭარბება. მენეჯმენტის აღრიცხვა განსაკუთრებით ღირებულია ფირმისთვის სტრატეგიის ფორმულირების, ბიუჯეტის კონტროლისა და პროექტის დაგეგმვისა და შეფასების თვალსაზრისით.
რა არის ხარჯების აღრიცხვა?
დანახარჯების აღრიცხვა არის სააღრიცხვო მეთოდი, რომელიც გამოიყენება ფირმის მიერ გაწეული სხვადასხვა ხარჯების აღრიცხვისა და ანალიზისთვის. ხარჯები, რომლებიც გაანალიზებულია აღრიცხვის ამ ფორმით, მოიცავს მუშაკთა ხელფასების ღირებულებას, მატერიალურ დანახარჯებს, კომუნალურ მომსახურებას, მიწოდებას, მოვლას და სხვა ზედნადებს.ხარჯების აღრიცხვის მიზანია უსარგებლო და არასაჭირო ხარჯების იდენტიფიცირება ფირმის ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად და ხარჯების შემცირების მიზნით, რითაც გაზრდის მომგებიანობას. ხარჯების აღრიცხვის მნიშვნელობა მდგომარეობს იმაში, რომ თანამედროვე ორგანიზაციებმა უნდა შეინარჩუნონ ხარჯები მინიმუმამდე, განსაკუთრებით ეკონომიკური შენელების დროს, სადაც შემოსავალი უფრო დაბალი იქნება და ხარჯები უფრო მეტად უნდა კონტროლდებოდეს, რათა კომპანია დარჩეს მომგებიანი.
რა განსხვავებაა მენეჯმენტის აღრიცხვასა და ხარჯების აღრიცხვას შორის?
როგორც მენეჯმენტის აღრიცხვა, ასევე ხარჯების აღრიცხვა აუცილებელია ბიზნესის შეუფერხებლად წარმართვის უზრუნველსაყოფად გონივრული გადაწყვეტილების მიღების გზით. როგორც მენეჯმენტი, ასევე ხარჯთაღრიცხვა მოითხოვს ფირმის სხვადასხვა განყოფილების წვდომას, მაგრამ ტოპ მენეჯერები, აქციონერები და კომპანიის კრედიტორები იყენებენ ხარჯების აღრიცხვის შედეგებს, მაშინ როცა მხოლოდ მენეჯმენტის პერსონალი, რომელიც მონაწილეობს გადაწყვეტილების მიღებაში, იყენებს მენეჯმენტის აღრიცხვის ინფორმაციას.მიუხედავად იმისა, რომ ხარჯთაღრიცხვა ფოკუსირებულია სხვადასხვა ხარჯების ანალიზსა და კონტროლზე, რომლებიც წარმოიქმნება დინამიურ ბიზნეს გარემოში, მენეჯმენტის აღრიცხვა ფოკუსირებულია მონაცემების გამოყენებაზე ბიზნეს პროექტების დაგეგმვისთვის, სტრატეგიის ფორმულირებაზე, საბიუჯეტო კონტროლზე და მიზნობრივი დასახვისთვის. ხარჯების აღრიცხვა უკანმოუხედავად გამოიყურება წარსულში გაწეულ ხარჯებზე ფოკუსირებული, ხოლო მენეჯმენტის აღრიცხვა დაკავშირებულია მომავალი გადაწყვეტილების მიღების პროგნოზით.
მოკლედ, ღირებულების აღრიცხვა მენეჯმენტის წინააღმდეგ
• მენეჯმენტის აღრიცხვა ეხება გადაწყვეტილების მიღებას, სტრატეგიის ფორმულირებას, დაგეგმვასა და საბიუჯეტო კონტროლს, ხოლო ხარჯთაღრიცხვა ეხება გაწეული ხარჯების ანალიზს და შეფასებას არაეფექტურობის შესამცირებლად და ფირმის მთლიანი პროდუქტიულობის გასაუმჯობესებლად.
• მენეჯმენტის აღრიცხვის შედეგი არის გადაწყვეტილების მიღების უმაღლეს დონეზე, მაშინ როდესაც ორგანიზაციის ბევრი შიდა და გარე იყენებს ხარჯების აღრიცხვის ინფორმაციას.
• ხარჯების აღრიცხვა არის უკანმოუხედავი და აფასებს წარსულ მონაცემებს, ხოლო მენეჯერული აღრიცხვა წინსვლისკენ არის მიმართული და მოიცავს მომავლის დაგეგმვასა და პროგნოზს.
• ბუღალტრული აღრიცხვის ორივე ფორმა აუცილებელია ბიზნესის შეუფერხებლად წარმართვისთვის და აუცილებელი კომპონენტები გადაწყვეტილების მიღების პროცესში.
