ღირებულების ცენტრი მოგების ცენტრის წინააღმდეგ
ბიზნესს აქვს რამდენიმე მოქმედი ერთეული, რომლებიც აუცილებელია ბიზნესის შეუფერხებლად წარმართვისთვის. არის გარკვეული ოპერაციული ერთეულები, რომლებიც წარმოქმნიან შემოსავალს ფირმისთვის, ხოლო არის სხვა საოპერაციო ერთეულები, რომლებიც იწვევს ხარჯებსა და დანახარჯებს. როგორიც არ უნდა იყოს, ორივე ამ ტიპის ერთეული, რომელსაც ეწოდება მოგების ცენტრები და ხარჯების ცენტრები, აუცილებელია ნებისმიერი ბიზნეს საქმიანობისთვის. მოგების ცენტრები მუდმივად მიიღებენ დიდ მოგებას, ხოლო ხარჯების ცენტრები პირდაპირ არ ქმნიან მოგებას, მაგრამ მნიშვნელოვანია ფირმის გრძელვადიანი მომგებიანობისა და წარმატებისთვის. სტატიაში დეტალურად განიხილება ოპერაციული ერთეულის ორი ტიპი და განმარტავს მსგავსებებსა და განსხვავებას ხარჯთაღრიცხვის ცენტრსა და მოგების ცენტრს შორის.
ღირებულების ცენტრი
დანახარჯების ცენტრი არის განყოფილება ან მთლიანი ორგანიზაციის ნაწილი, რომელიც ქმნის ხარჯებს კომპანიისთვის, მაგრამ უშუალოდ არ მონაწილეობს მოგების გამომუშავებაში. ტიპურ ორგანიზაციას ეყოლება ხარჯების რამდენიმე ცენტრი, რომლებიც აუცილებელია მათი ბიზნეს საქმიანობისთვის, როგორიცაა მომხმარებელთა მომსახურება, კვლევა და განვითარება, ბრენდინგი და მარკეტინგი და ა. გრძელვადიან პერსპექტივაში, პირდაპირი მოგება არ არსებობს. ისინი, როგორც წესი, გადამწყვეტია კომპანიის გრძელვადიანი მოგებისა და ფინანსური ჯანმრთელობისთვის და, შესაბამისად, ეს ხარჯების ცენტრები აუცილებელია ბიზნესის შეუფერხებლად წარმართვისთვის. მაგალითად, კომპანია, რომელიც ინახავს ხარჯთაღრიცხვის ცენტრს, არ მიიღებს მისგან პირდაპირ მოგებას. თუმცა, მომხმარებელთა მომსახურების კარგი საშუალებები გაზრდის მომხმარებელთა კმაყოფილებას და გააუმჯობესებს ფირმის რეპუტაციას, რაც დიდ გავლენას მოახდენს გაყიდვებზე.
მოგების ცენტრი
მოგების ცენტრები არის განყოფილებები, განყოფილებები ან კომპანიების ნაწილები, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან მოგების შექმნაზე. გარკვეული მოგების ცენტრები შეადგენენ კომპანიის მთლიანი შემოსავლის დიდ პროცენტს და შეიძლება იყოს ფირმის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი განყოფილება ან განყოფილება. მოგება, რომელიც შეიქმნება მოგების ცენტრების მიერ, გამოყენებული იქნება ხარჯების დასაფარად, ხარჯთაღრიცხვის ცენტრების დასაფინანსებლად, ინვესტიციებისთვის, განვითარებასა და ახალ ბიზნეს საწარმოებში გაფართოებისთვის. კომპანიის ერთ-ერთი მთავარი მოგების ცენტრია მათი გაყიდვების განყოფილება, რომელიც პასუხისმგებელია კომპანიის შემოსავლის დიდ ნაწილზე. მოგების ცენტრები მოქმედებენ მოგების მიღების მიზნით და, შესაბამისად, მოგების ცენტრები საჭიროებენ აგრესიულ მენეჯმენტის ტექნიკას ხარჯების კონტროლის შესანარჩუნებლად.
რა განსხვავებაა ხარჯების ცენტრსა და მოგების ცენტრს შორის?
კომპანიები შედგება ერთეულების, განყოფილებებისა და სექციების კოლექციისგან, რომლებიც ცნობილია როგორც მოქმედი ერთეულები. ზოგიერთი ერთეული ქმნის დიდ შემოსავალს და მოგებას ფირმისთვის, ხოლო ზოგიერთი ერთეული იწვევს ხარჯებს და ხარჯებს.თუმცა, ორივე ტიპის საოპერაციო ერთეული იწვევს მოგებას და შეუძლია მოგება წარმოქმნას პირდაპირ ან ირიბად. მოგების ცენტრები, როგორიცაა გაყიდვების განყოფილებები, არის მოგების ცენტრები, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან კომპანიის მოგების დიდ რაოდენობაზე. ხარჯების ცენტრები, როგორიცაა კვლევა და განვითარება, მარკეტინგი, მომხმარებელთა მომსახურება, IT და ტექნიკური მომსახურება იწვევს დიდ მოკლევადიან ხარჯებს, მაგრამ ამ დეპარტამენტების გარეშე კომპანიას არ შეუძლია მიიღოს გრძელვადიანი მოგება; ამიტომ დანახარჯების ცენტრები აუცილებელია ბიზნესის შეუფერხებელი მუშაობისთვის და გრძელვადიანი მომგებიანობისა და წარმატებისთვის.
რეზიუმე:
ღირებულების ცენტრი მოგების ცენტრის წინააღმდეგ
• კომპანიები შედგება ერთეულების, განყოფილებებისა და სექციების კოლექციისგან, რომლებიც ცნობილია როგორც ოპერაციული ერთეულები. ზოგიერთი ერთეული ქმნის დიდ შემოსავალს და მოგებას ფირმისთვის, ხოლო ზოგიერთი ერთეული იწვევს ხარჯებსა და ხარჯებს.
• ხარჯების ცენტრი არის განყოფილება ან საერთო ორგანიზაციის ნაწილი, რომელიც ქმნის ხარჯებს კომპანიისთვის, მაგრამ უშუალოდ არ მონაწილეობს მოგების გამომუშავებაში. თუმცა, ამან შეიძლება ხელი შეუწყოს არაპირდაპირ მოგებას.
• მოგების ცენტრები არის განყოფილებები, განყოფილებები ან კომპანიების ნაწილები, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან მოგების შექმნაზე.
