FMEA vs FMECA
ორივე, FMEA და FMECA, არის ორი მეთოდოლოგია, რომელიც გამოიყენება წარმოების პროცესში, და ძირითადი ფაქტი FMEA-სა და FMECA-ს შორის განსხვავებაში არის ის, რომ ერთი არის მეორის გაფართოება. უფრო დეტალურად რომ ავხსნათ, წარუმატებლობის რეჟიმი და ეფექტების ანალიზი (FMEA) და წარუმატებლობის რეჟიმები, ეფექტები და კრიტიკულობის ანალიზი (FMECA) არის ორი ტიპის ტექნიკა, რომელიც გამოიყენება პროდუქტში ან პროცესში კონკრეტული წარუმატებლობის ან შეცდომების იდენტიფიცირებისთვის და მაკორექტირებელი ქმედებების გამოსასწორებლად. პრობლემები; და FMECA არის განვითარება FMEA-სთვის. ეს სტატია წარმოგიდგენთ FMEA-სა და FMECA-ს შორის სხვაობის შემდგომ ანალიზს.
რა არის FMEA?
FMEA ნიშნავს წარუმატებლობის რეჟიმებს და ეფექტების ანალიზს და ის შეიძლება ჩაითვალოს ნაბიჯ-ნაბიჯ მიდგომად, რათა დადგინდეს წარუმატებლობები ან შეცდომები, რომლებიც წარმოიქმნება წარმოების, დიზაინის ან შეკრების პროცესებში ან პროდუქტებსა თუ სერვისებში.
მარცხის რეჟიმები ნიშნავს რეჟიმებს ან გზებს, რომლებიც გავლენას ახდენენ წარუმატებლობაზე. წარუმატებლობამ შეიძლება გამოიწვიოს მომხმარებელთა უკმაყოფილება, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს გაყიდვების მოცულობის შემცირება. ეფექტების ანალიზი გულისხმობს ამ წარუმატებლობის შედეგების ან მიზეზების შესწავლას. აქედან გამომდინარე, FMEA-ის მიზანია გადაიდგას აუცილებელი ქმედებები/ნაბიჯები წარუმატებლობის აღმოსაფხვრელად ან შესამცირებლად, დაწყებული ყველაზე პრიორიტეტულით.
FMEA გამოიყენება დიზაინის ეტაპზე წარუმატებლობის თავიდან ასაცილებლად. შემდეგ, იგი გამოიყენება საკონტროლო ეტაპზე, პროცესის მიმდინარე ფუნქციონირებამდე და მის დროს. FMEA უნდა დაიწყოს დიზაინის ყველაზე ადრეულ კონცეპტუალურ ეტაპებზე და უნდა გაგრძელდეს პროდუქტის ან სერვისის მთელი ცხოვრების განმავლობაში.
FMEA შეიძლება გამოყენებულ იქნას, • პროცესის, პროდუქტის ან სერვისის დიზაინი ან ხელახალი დიზაინი ხარისხის ფუნქციის გამოყენების შემდეგ.
• მეტი ფუნქციის მქონე პროდუქტის შემუშავებისას.
• ახალი პროცესის კონტროლის გეგმების შემუშავებამდე.
• გაუმჯობესების დროს დაგეგმილია მიზნები არსებული პროცესისთვის, პროდუქტისთვის ან სერვისისთვის.
• არსებული პროცესის, პროდუქტის ან სერვისის წარუმატებლობის ანალიზი.
რა არის FMECA?
FMECA არის FMEA-ს გაუმჯობესებული ვერსია კრიტიკულობის ანალიზის განყოფილების დამატებით, რომელიც გამოიყენება წარუმატებლობის რეჟიმების ალბათობის გამოსათვლელად შედეგების გავლენის წინააღმდეგ. FMECA შეიძლება ილუსტრირებული იყოს, როგორც მეთოდი, რომელიც გამოიყენება სისტემის წარუმატებლობის იდენტიფიცირებისთვის, წარუმატებლობის მიზეზებისა და ამ წარუმატებლობის ზემოქმედების დასადგენად.ტერმინით Criticality, FMECA პროცესი შეიძლება გამოყენებულ იქნას დიზაინის სფეროების იდენტიფიცირებისთვის და ფოკუსირებისთვის.
შემდეგ, FMECA შეიძლება სასარგებლო იყოს პროდუქტებისა და პროცესების დიზაინის გასაუმჯობესებლად, რაც გამოიწვევს უფრო მაღალ საიმედოობას, გაზრდილ უსაფრთხოებას, უკეთეს ხარისხს, ხარჯების შემცირებას და მომხმარებელთა კმაყოფილების გაზრდას. შეკეთებადი სისტემებისა და ხარისხის უზრუნველყოფის სხვა პროცედურების შენარჩუნების გეგმების შედგენისა და ოპტიმიზაციისას, ეს ინსტრუმენტი სასარგებლო იქნება.
გარდა ამისა, FMEA და FMECA ვალდებულნი არიან შეასრულონ ხარისხისა და უსაფრთხოების მოთხოვნები, როგორიცაა ISO 9001, ექვსი სიგმა, კარგი წარმოების პრაქტიკა (GMPs), პროცესის უსაფრთხოების მართვის აქტი და ა.შ.
რა განსხვავებაა FMEA-სა და FMECA-ს შორის?
• FMEA მეთოდი იძლევა მხოლოდ ხარისხობრივ ინფორმაციას, ხოლო FMECA იძლევა ხარისხობრივ და რაოდენობრივ ინფორმაციას, რომელიც იძლევა გაზომვის უნარს, რადგან ის ანიჭებს კრიტიკულობის დონეს წარუმატებლობის რეჟიმებს.
• FMECA არის FMEA-ს გაფართოება. ამიტომ, FMECA-ს შესასრულებლად საჭიროა FMEA-ს ჩატარება, რასაც მოჰყვება კრიტიკული ანალიზი.
• FMEA განსაზღვრავს პროდუქტის ან პროცესის წარუმატებლობის რეჟიმებს და მათ ეფექტებს, ხოლო კრიტიკულობის ანალიზი ახარისხებს ამ წარუმატებლობის რეჟიმებს მნიშვნელობის მიხედვით მარცხის სიხშირის გათვალისწინებით.
