სხვაობა ზღვრულ და დიფერენციალურ ხარჯებს შორის

Სარჩევი:

სხვაობა ზღვრულ და დიფერენციალურ ხარჯებს შორის
სხვაობა ზღვრულ და დიფერენციალურ ხარჯებს შორის

ვიდეო: სხვაობა ზღვრულ და დიფერენციალურ ხარჯებს შორის

ვიდეო: სხვაობა ზღვრულ და დიფერენციალურ ხარჯებს შორის
ვიდეო: Concept of Differential Costing 2024, ივლისი
Anonim

ძირითადი განსხვავება – ზღვრული ღირებულება დიფერენციალური ხარჯების წინააღმდეგ

ძირითადი განსხვავება ზღვრულ დანახარჯსა და დიფერენციალურ ხარჯებს შორის არის ის, რომ ზღვრული ხარჯთაღრიცხვა ითვალისწინებს ხარჯების ცვლილებას, რათა წარმოქმნას დამატებითი ერთეული, ხოლო დიფერენციალური ღირებულება არის განსხვავება ორი ალტერნატიული გადაწყვეტილების ღირებულებას შორის ან ცვლილებას შორის. გამომავალი დონეებში. როგორც ზღვრული დანახარჯები, ასევე დიფერენციალური ხარჯთაღრიცხვა არის ორი ძირითადი ცნება მენეჯმენტის აღრიცხვაში, რომლებიც ფართოდ განიხილება გადაწყვეტილების მიღებისას, მიღებული შემოსავლებისა და მოცემული სცენარის შედეგად მიღებული ხარჯების გათვალისწინებით.

რა არის ზღვრული ღირებულება?

ზღვრული ხარჯთაღრიცხვა არის საქონლის წარმოების ზღვრული (მცირე) ცვლილების ხარჯების გამოკვლევა ან გამომავალი დამატებითი ერთეული. ეს არის გადაწყვეტილების მიღების მნიშვნელოვანი ინსტრუმენტი, რომელიც ბიზნესს შეუძლია გამოიყენოს, რათა გადაწყვიტოს, როგორ გაანაწილონ მწირი რესურსები ხარჯების მინიმიზაციისა და მოგების მაქსიმალური გაზრდის მიზნით. ზღვრული ღირებულება გამოითვლება როგორც, ზღვრული ღირებულება=ცვლილება მთლიანი ღირებულების/ცვლილება გამომუშავებაში

ეფექტური გადაწყვეტილებების მისაღებად, ზღვრული ღირებულება უნდა შევადაროთ ზღვრულ შემოსავალს (შემოსავლის ზრდა დამატებითი ერთეულებიდან)

მაგ. GNL არის ფეხსაცმლის მწარმოებელი კომპანია, რომელიც აწარმოებს 60 წყვილ ფეხსაცმელს 55 700 აშშ დოლარის ღირებულებით. ერთი წყვილი ფეხსაცმლის ღირებულება 928 დოლარია. ერთი წყვილი ფეხსაცმლის გაყიდვის ფასია 1500$, შესაბამისად მთლიანი შემოსავალი 90000$.

ზღვრული შემოსავალი=$91, 500- $90, 000=$1, 500

ზღვრული ღირებულება=$57,000-$55700=$1, 300

ზემოაღნიშნული იწვევს წმინდა სარგებელის ცვლილებას $200 ($1,500-$1,300)

ზღვრული დანახარჯები ეხმარება ბიზნესს გადაწყვიტონ, სასარგებლოა თუ არა დამატებითი ერთეულების წარმოება. მარტო პროდუქციის გაზრდა არ არის მომგებიანი, თუ გაყიდვის ფასები ვერ შენარჩუნდება. ამიტომ ზღვრული ხარჯთაღრიცხვა ეხმარება ბიზნესს წარმოების ოპტიმალური დონის იდენტიფიცირებაში.

განსხვავება ზღვრულ და დიფერენციალურ ხარჯებს შორის
განსხვავება ზღვრულ და დიფერენციალურ ხარჯებს შორის

სურათი 01: ზღვრული ღირებულების გრაფიკი

რა არის დიფერენციალური ღირებულება?

დიფერენციალური დანახარჯები არის განსხვავება ორი ალტერნატიული გადაწყვეტილების ღირებულებას ან გამომავალი დონის ცვლილებას შორის. კონცეფცია გამოიყენება მაშინ, როდესაც არსებობს მრავალი შესაძლო ვარიანტი, და უნდა მოხდეს არჩევანის გაკეთება ერთი ვარიანტის არჩევაზე და სხვების გამოტოვებაზე.

მაგ. 1. გადაწყვეტილება ორ ალტერნატივას შორის

ABV კომპანია არის ტანსაცმლის საცალო ბიზნესი, რომელიც განიცდის გაყიდვების მნიშვნელოვან ზრდას სეზონურ პერიოდში. ABV-ს სურს მაღაზიის განახლება და პარკინგის ადგილის გაზრდა მომავალი სეზონის დაწყებამდე, თუმცა, მათ არ აქვთ საკმარისი კაპიტალი ორივე ვარიანტის განსახორციელებლად. განახლების ღირებულება შეფასებულია 500,750 აშშ დოლარად, ხოლო პარკინგის ადგილის გაზრდის ღირებულება არის 840,600 აშშ დოლარი. ამრიგად, დიფერენციალური ღირებულება ორ ალტერნატივას შორის არის 339,850 აშშ დოლარი.

დიფერენციალური ღირებულების გამოყენება ორ ვარიანტს შორის შესაფასებლად მხოლოდ ფინანსურ ანალიზს იძლევა და არ უნდა იქნას გამოყენებული გადაწყვეტილების მიღების ერთადერთ კრიტერიუმად. ზემოხსენებულ მაგალითში, დავუშვათ, რომ ABV-ის უმეტესი მომხმარებლები აძლევდნენ უკუკავშირს, რომ მაღაზიას არ აქვს ადეკვატური პარკირების ადგილი. ამ შემთხვევაში, პარკირების სივრცის გაფართოებაში ინვესტიცია არის ალტერნატივა, რომელიც მომგებიანი იქნება გრძელვადიან პერსპექტივაში, მიუხედავად იმისა, რომ გარემონტება ნაკლებად ძვირი ალტერნატივაა.სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ბიზნესებმა ალტერნატივის არჩევამდე ყოველთვის უნდა განიხილონ „შესაძლებლობის ღირებულება“(სარგებელი გამოტოვებულია შემდეგი საუკეთესო ალტერნატივისგან).

მაგ. 2. გამომავალი დონის შეცვლა

JIH ამუშავებს საწარმოო ქარხანას, რომელსაც შეუძლია აწარმოოს 50,000 ერთეული $250,000 ან 90,000 ერთეული 410,000 აშშ დოლარის ღირებულებით. დამატებითი 40,000 ერთეულის დიფერენციალური ღირებულება არის 160$, 000

"ჩაძირული ღირებულება" და "დადებული ღირებულება" არის ორი ღირებულების კონცეფცია, რომლებიც მნიშვნელოვანი ხდება დიფერენციალური დანახარჯების დროს. ხარჯთაღრიცხვის ეს ორი ტიპი გამორიცხულია დიფერენციალური დანახარჯების გადაწყვეტილებებიდან, რადგან ან ისინი უკვე გაწეულია, ან კომპანიას აქვს ვალდებულება გაიღოს, შესაბამისად არ იმოქმედებს ახალ გადაწყვეტილებაზე.

ჩაძირული ღირებულება

ჩაძირული ხარჯები უკვე გაწეულია და მათი აღდგენა შეუძლებელია, ამიტომ შეუსაბამოა ახალი გადაწყვეტილების მიღებისას. მაგ. 2, დავუშვათ, რომ JIH-მა გაიღო ფიქსირებული ღირებულება $450,300. ეს არის ჩაძირული ღირებულება, რომელსაც არ აქვს რაიმე გავლენა, მიუხედავად იმისა, JIH აწარმოებს 50,000 თუ 90,000 ერთეულს.

დადებული ღირებულება

დადებული ღირებულება არის ვალდებულება, გაიღოთ ხარჯები, რომლებიც არ შეიძლება შეიცვალოს.

რა განსხვავებაა ზღვრულ და დიფერენციალურ ღირებულებას შორის?

ზღვრული დანახარჯები დიფერენციალური ხარჯების წინააღმდეგ

ზღვრული ხარჯთაღრიცხვა ითვალისწინებს ხარჯების ცვლილებას, რათა წარმოქმნას დამატებითი ერთეული გამომავალი დიფერენციალური ხარჯთაღრიცხვა არის განსხვავება ორი ალტერნატიული გადაწყვეტილების ღირებულებას ან გამომავალი დონის ცვლილებას შორის.
მიზანი
ზღვრული დანახარჯების მიზანია შეაფასოს არის თუ არა მომგებიანი დამატებითი ერთეულის/დამატებითი ერთეულების მცირე რაოდენობის წარმოება. დიფერენციალური ხარჯების დანიშნულება არის ალტერნატივებს შორის ყველაზე შესაფერისი ვარიანტის შეფასება.
შედარების კრიტერიუმები
ზღვრული ღირებულება შედარებულია ზღვრულ შემოსავალთან გადაწყვეტილების გავლენის გამოსათვლელად. შედარებულია ორი სცენარის ხარჯები და არჩეულია ნაკლებად ძვირი ალტერნატივა.

შეჯამება – ზღვრული ღირებულება დიფერენციალური ღირებულების წინააღმდეგ

სხვაობა ზღვრულ დანახარჯებსა და დიფერენციალურ ხარჯებს შორის უპირატესად დამოკიდებულია საჭირო გადაწყვეტილების მიღების ბუნებაზე. ზღვრული ხარჯთაღრიცხვა გამოიყენება გადაწყვეტილების მიღებისთვის, გამომუშავების დონის ცვლილების შეფასების აუცილებლობის შემთხვევაში, ხოლო დიფერენციალური დანახარჯები გამოიყენება ორი ან მეტი ალტერნატივის ეფექტის შესაფასებლად. ეს ორი კონცეფცია გამოიყენება უკეთესი გადაწყვეტილების მისაღებად მწირი რესურსების ეფექტურად განაწილებით.

გირჩევთ: