ძირითადი განსხვავება – ინვენტარის კონტროლი მარაგის მენეჯმენტის წინააღმდეგ
მთავარი განსხვავება მარაგების კონტროლსა და მარაგის მენეჯმენტს შორის არის ის, რომ მარაგების კონტროლი არის მარაგების დონის რეგულირების მეთოდი კომპანიის საწყობში, ხოლო მარაგის მენეჯმენტი ეხება ინვენტარის პროგნოზირებისა და შევსების საქმიანობას, რომელიც ორიენტირებულია იმაზე, თუ როდის უნდა შეუკვეთოთ ინვენტარი, რამდენი შევუკვეთოთ და ვისგან შევუკვეთოთ. მარაგების კონტროლი და მარაგის მენეჯმენტი მთავარ როლს თამაშობს მწარმოებელ და სადისტრიბუციო კომპანიებში, რადგან ისინი საქმე აქვთ მარაგის მნიშვნელოვან რაოდენობას. კომპანიებს ყოველთვის უნდა ჰქონდეთ მარაგის შესაბამისი დონეები, რათა დააკმაყოფილონ მომხმარებელთა მოთხოვნები.
რა არის ინვენტარის კონტროლი?
ინვენტარის კონტროლი კომპანიის საწყობში მარაგის დონის რეგულირების მეთოდია. ეს მოიცავს იმის უზრუნველყოფას, რომ მარაგის სიტუაციები არ იქნება გამოცდილი და რა და რამდენი ნივთი ინახება. გარდა ამისა, ინვენტარის კონტროლი უნდა უზრუნველყოს, რომ ყველა ელემენტი დარჩეს გამოსაყენებელ მდგომარეობაში. ინვენტარის შენარჩუნება ძვირია შენახვისა და დაზღვევის ხარჯების გამო. ქვემოთ მოცემული ზომები შეიძლება იქნას მიღებული, რათა უზრუნველყოფილი იყოს ეფექტური ინვენტარის კონტროლის სისტემა.
ინვენტარის ბიუჯეტის გამოყენება
ინვენტარის ბიუჯეტები შეიძლება გამოყენებულ იქნას ინვენტარის შეძენისა და შენახვის ღირებულების გამოსათვლელად და იმაზე, თუ რამდენი შემოსავალი შეიძლება გამომუშავდეს მზა საქონლის გაყიდვით. ამ ტიპის ბიუჯეტი ეხმარება კომპანიას ინვენტარის ეფექტურად დაგეგმვაში.
წლიური საფონდო პოლიტიკის ჩამოყალიბება
მარაგების მინიმალური და მაქსიმალური დონის განსაზღვრა ინვენტარის თითოეული კატეგორიისთვის (ნედლეული, მიმდინარე სამუშაოები და მზა საქონელი), მომწოდებლების სიასთან ერთად, ვისგანაც კომპანია შეიძენს საქონელს, შეუძლია აქციების კონტროლი ეფექტური გახადოს.გარდა ამისა, საკმარისი ბუფერული მარაგი (უსაფრთხოების მარაგი) უნდა იყოს შენახული, რათა თავიდან იქნას აცილებული მარაგის ამოწურვა.
მუდმივი ინვენტარიზაციის სისტემის შენარჩუნება
მუდმივი ინვენტარიზაციის სისტემა არის მარაგის ზრდის ან შემცირების აღრიცხვის მეთოდი გაყიდვის ან შეძენისთანავე. ეს სისტემა მუდმივად აკონტროლებს მარაგის ნაშთებს და აწვდის სრულ დეტალებს მარაგში ცვლილებების შესახებ დაუყოვნებლივი ანგარიშგების მეშვეობით. მუდმივი ინვენტარიზაციის სისტემის მთავარი უპირატესობა ის არის, რომ ის აჩვენებს, თუ რამდენი მარაგია ხელმისაწვდომი დროის მოცემულ მომენტში და ხელს უშლის მარაგის ამოწურვას.
რა არის ინვენტარის მართვა?
ინვენტარის მენეჯმენტი ეხება ინვენტარის პროგნოზირებისა და შევსების აქტივობას, რომელიც ორიენტირებულია იმაზე, თუ როდის უნდა შეუკვეთოთ ინვენტარი, რამდენი შეკვეთა და ვისგან უნდა შეუკვეთოთ.
როდის შევუკვეთოთ?
ეს განისაზღვრება "გადაკვეთის დონის" ან "გადაკვეთის წერტილის" მიხედვით. ეს არის ინვენტარის დონე, რომლითაც კომპანია განათავსებს ახალ შეკვეთას პროდუქტებზე.
ხელახლა შეკვეთის დონე გამოითვლება როგორც
ხელახლა შეკვეთის დონე=საშუალო დღიური მოხმარების მაჩვენებელი x მიწოდების დრო დღეებში
მაგ. XYZ Company არის მწარმოებელი ფირმა, რომელსაც აქვს მასალის საშუალო დღიური მოხმარების მაჩვენებელი 145 ერთეული და წარდგენის დრო 8 დღე. ამრიგად, გადაკვეთის დონე=145 8=1, 160 ერთეული
როდესაც მარაგის დონე მიაღწევს 1,160 ერთეულს, უნდა განთავსდეს ნედლეულის ახალი შეკვეთა.
რამდენი შეკვეთა?
შესაკვეთი პროდუქტების რაოდენობა გადაწყდება ხელახალი შეკვეთის დონის დასრულების შემდეგ, სადაც მიიღება გადაწყვეტილება იმის შესახებ, თუ რამდენი ახალი მარაგის შეკვეთა უნდა მოხდეს. იგივე მოიხსენიება, როგორც „ეკონომიკური შეკვეთის რაოდენობა“, სადაც შეკვეთის ერთეულების რაოდენობა, რაც მინიმუმამდე აყენებს მარაგის მთლიან ღირებულებას.
ეკონომიკური შეკვეთის რაოდენობა=SQRT (2 × რაოდენობა × შეკვეთის ღირებულება / შეკვეთის ტარების ღირებულება)
გაგრძელება ზემოთ მოყვანილი მაგალითიდან, მაგ. კომპანია XYZ იყენებს 22 500 ერთეულ ნედლეულს წელიწადში. მისი ღირებულება თითო შეკვეთაზე არის 340 აშშ დოლარი, შეკვეთის ღირებულება 20 აშშ დოლარია. ამრიგად, ეკონომიკური შეკვეთის რაოდენობა=SQRT (2 × 22, 500 × 340 / 20)=875 ერთეული
ვისგან შევუკვეთოთ?
მკაცრი და გამჭვირვალე პოლიტიკაა საჭირო მომწოდებლების შერჩევისას, რათა მივიღოთ ყველაზე შესაფერისი მომწოდებლები, რომლებიც მიაწოდებენ ხარისხიან საქონელს დროულად, როცა ეს საჭიროა.
ინვენტარის სწორი რაოდენობის სწორ დროს ხელმისაწვდომობის უზრუნველსაყოფად, კომპანიას შეუძლია შეუფერხებლად გააგრძელოს ოპერაციები. მარაგების ბრუნვის კოეფიციენტი არის მნიშვნელოვანი თანაფარდობა, რომელიც მიუთითებს მარაგის მოძრაობაზე (რაოდენობა ხდება მარაგის ჩანაცვლება); უფრო მაღალი თანაფარდობა მიუთითებს იმაზე, რომ მარაგის მართვა შეესაბამება მოთხოვნას.
სურათი 01: მარაგის კონტროლი და მართვა აუცილებელია მწარმოებელი და სადისტრიბუციო კომპანიებისთვის
რა არის ძირითადი განსხვავება ინვენტარის კონტროლსა და ინვენტარის მენეჯმენტს შორის?
ინვენტარის კონტროლი vs ინვენტარის მართვა |
|
| ინვენტარის კონტროლი კომპანიის საწყობში მარაგის დონის რეგულირების მეთოდია. | ინვენტარის მენეჯმენტი ეხება ინვენტარის პროგნოზირებისა და შევსების აქტივობას, რომელიც ორიენტირებულია იმაზე, თუ როდის უნდა შეუკვეთოთ ინვენტარი, რამდენი შეკვეთა და ვისგან უნდა შეუკვეთოთ. |
| ფარგლები | |
| ინვენტარის კონტროლის ფარგლები უფრო მცირეა მარაგის მენეჯმენტთან შედარებით. | ინვენტარის მენეჯმენტი წარმოადგენს უფრო მაღალ ფარგლებს, ვინაიდან ეფექტური ურთიერთობები უნდა შენარჩუნდეს მომწოდებლებთან. |
| მთავარი მიზანი | |
| ინვენტარის კონტროლის მთავარი მიზანია იმის დადგენა, თუ რა და რამდენი პროდუქტი ინახება და დარწმუნდეს, არის თუ არა საქონელი გამოსაყენებელ მდგომარეობაში. | ინვენტარის მენეჯმენტის მთავარი მიზანია პასუხისმგებელი იყოს მოთხოვნაზე და მართოს გარე ურთიერთობები მომწოდებლებთან. |
რეზიუმე – ინვენტარის კონტროლი მარაგების მენეჯმენტის წინააღმდეგ
ძირითადი განსხვავება მარაგის კონტროლსა და მარაგის მენეჯმენტს შორის დამოკიდებულია სხვადასხვა ამოცანებზე, რომლებიც კატეგორიზებულია თითოეული ასპექტით.მიუხედავად იმისა, რომ ინვენტარის კონტროლი ასოცირდება საწყობში არსებული მარაგის კარგ მდგომარეობაში ყოფნასთან, მარაგის მენეჯმენტი ორიენტირებულია საქონლის ხელახლა შეკვეთაზე. კომპანიებმა, რომლებსაც სურთ მარაგების უკეთესი მენეჯმენტის მიღწევა, პირველ რიგში უნდა გააუმჯობესონ მარაგის კონტროლი. ინვენტარის კონტროლისა და მართვის ძლიერი სისტემით, კომპანიებს შეუძლიათ პროდუქტები მიაწოდონ კლიენტებს შეფერხებებისა და სიტუაციების მარაგის გარეშე.
