არ არსებობს მნიშვნელოვანი განსხვავება შრომის დანაწილებასა და შრომის სპეციალიზაციას შორის, რადგან ეს სინონიმებია.
ორივე ეს კონცეფცია გულისხმობს ძირითადი პროცესის სხვადასხვა ამოცანებად დაყოფას, თითოეული დავალების მინიჭებას ცალკეულ მუშაკებზე ან მუშაკთა ჯგუფზე. უფრო მეტიც, შრომის დანაწილების ან სპეციალიზაციის კონცეფცია ძირითადად გამოსადეგია მასობრივი წარმოებისა და აწყობის ხაზებში.
რა არის შრომის დანაწილება?
შრომის დაყოფა გულისხმობს ძირითადი პროცესის სხვადასხვა ამოცანებად დაყოფას, თითოეული დავალების მინიჭებას სხვადასხვა მუშაკზე, რომლებიც სპეციალიზირებულნი არიან თავიანთ დავალებაში. ამრიგად, თითოეული ინდივიდი ასრულებს განსხვავებულ დავალებებს საბოლოო შედეგის მისაღწევად, მათი სპეციალობის მიხედვით.მაგალითად, ტანსაცმლის ქარხანაში ერთი მუშა ჭრის ქსოვილს, მეორე მუშა კერავს, მეორე კი უთოვებს. ამრიგად, საბოლოო პროდუქტი გამოვა თანამშრომლების თანამშრომლობის შედეგად.
რა არის სპეციალიზაცია?
სპეციალიზაცია არის შრომის დანაწილების სინონიმი მრავალი HR და სამრეწველო კონსულტანტის მიხედვით. აქ ასევე, ძირითადი პროცესი დაყოფილია მრავალ დავალებად და თითოეული თანამშრომელი ასრულებს დავალებულ დავალებებს. ამრიგად, თანამშრომლები ხდებიან კომპეტენტური სამუშაოში და ხდებიან სპეციალიზებული ცოდნით, ყოვლისმომცველი ტრენინგებით და გამოცდილების შეგროვებით.
შეკრების ხაზის კონცეფცია დამოკიდებულია შრომის სპეციალიზაციაზე. მაგალითად, თუ ერთი ადამიანი აწარმოებს მანქანას, მას შეიძლება დასჭირდეს ყოვლისმომცველი ტრენინგი და თეორიული ცოდნა მანქანის აშენების, უსაფრთხოების ფუნქციების და თითოეული კომპონენტის ფუნქციონირების შესახებ. ეს პრაქტიკულად შეუძლებელია და შრომატევადია. ამიტომ, არაეფექტურობის თავიდან ასაცილებლად, მანქანების მშენებლები იყენებენ სამუშაოს თანმიმდევრობას, რომელიც იყოფა მუშებს შორის.გარდა ამისა, თითოეულ მუშაკს ან მუშათა თითოეულ ჯგუფს აქვს კონკრეტული სამუშაო დავალების ეფექტურად შესასრულებლად.
შრომის დაყოფის/სპეციალიზაციის უპირატესობები
- წარმოების ზრდა – თუ წარმოების პროცესი დაყოფილია ქვეპროცესებად, იქნება წარმოების ზრდა, რადგან იქნება მეტი გამომავალი ადამიანთა ჯგუფის მიერ, ვიდრე ერთი ადამიანი.
- წარმოების ღირებულების შემცირება – გამოშვების ზრდა იწვევს წარმოების საშუალო ღირებულების შემცირებას.
- მანქანებისა და აღჭურვილობის მაქსიმალური გამოყენება - შრომის დანაწილება ზრდის მანქანების გამოყენების შესაძლებლობას.
- მასშტაბიანი წარმოება - მანქანების გამოყენების გამო, წარმოება იზრდება და იწვევს წარმოების ნაკლებ ღირებულებას.
- ზოგავს დროს - ვინაიდან არ ხდება მუშების გადაადგილება ერთი პროცესიდან მეორეზე, ეს დაზოგავს დროს.
შრომის განყოფილების/სპეციალიზაციის ნაკლოვანებები
- სამუშაოს შეზღუდულმა და განმეორებითმა ხასიათმა შეიძლება გამოიწვიოს იმედგაცრუება მუშებს და შეიძლება გამოიწვიოს ერგონომიული რისკები დროის განმეორებით მუშაობის გამო.
- ზოგჯერ ზედმეტად სპეციალიზებულმა საწარმოო ხაზმა ასევე შეიძლება გამოიწვიოს შეფერხებები მუშების საკმარისი მარაგის გარეშე.
შედარებით, შრომის დანაწილების ან სპეციალიზაციის უპირატესობები უფრო თვალსაჩინოა, ვიდრე უარყოფითი მხარეები.
რა კავშირია შრომის განყოფილებასა და სპეციალობას შორის?
შრომის დაყოფა ძალიან მჭიდროდ არის დაკავშირებული სპეციალიზაციასთან; უმეტეს შემთხვევაში სპეციალიზაცია განიხილება, როგორც შრომის დანაწილების ალტერნატიული ტერმინი. ორივე ცნება გამოიყენება სამრეწველო ურთიერთობებში და ადამიანურ რესურსებში. უფრო მეტიც, ორივე, ძირითადად, ეხება დიდი, შრომის ინტენსიური ამოცანების დაყოფას შესასრულებელ ქვემოცანებად, რომლებიც შეიძლება შესრულდეს სხვადასხვა თანამშრომლების ან თანამშრომლების სხვადასხვა ჯგუფის მიერ.შრომის დანაწილების კონცეფცია ძირითადად გამოიყენება მასობრივ წარმოებასა და აწყობის ხაზებში.
რა განსხვავებაა შრომის დაყოფასა და სპეციალობას შორის?
არ არსებობს მნიშვნელოვანი განსხვავება შრომის დანაწილებასა და შრომის სპეციალიზაციას შორის და უმეტესობა ამ ტერმინებს სინონიმებად მიიჩნევს.
შეჯამება – შრომის დაყოფა სპეციალიზაციის წინააღმდეგ
ძირითადად, ორივე ეს კონცეფცია გულისხმობს ძირითადი პროცესის სხვადასხვა ამოცანებად დაყოფას, თითოეული დავალების მინიჭებას ცალკეულ მუშაკებზე ან მუშაკთა ჯგუფზე. ამრიგად, შრომის დანაწილებასა და სპეციალობას შორის მნიშვნელოვანი განსხვავება არ არის. უფრო მეტიც, შრომის დანაწილების ან სპეციალიზაციის კონცეფცია ძირითადად გამოსადეგია მასობრივი წარმოებისა და შეკრების ხაზებში.
