ძირითადი განსხვავება – ბრძანების ერთიანობა მიმართულების ერთიანობის წინააღმდეგ
ბრძანების ერთიანობა და მიმართულების ერთიანობა არის ორი მნიშვნელოვანი ასპექტი, რომელიც გასათვალისწინებელია ორგანიზაციულ იერარქიაში. ბრძანების ერთიანობასა და მიმართულების ერთიანობას შორის მთავარი განსხვავებაა ის, რომ სარდლობის ერთიანობა აცხადებს, რომ თითოეული თანამშრომელი ანგარიშვალდებულია ერთი ხელმძღვანელის ან მენეჯერის წინაშე, რომლისგანაც თანამშრომელი იღებს ბრძანებებს შესასრულებელი მოვალეობების შესახებ, ხოლო მიმართულების ერთიანობა განმარტავს, რომ აქტივობების ჯგუფი რომლებსაც აქვთ იგივე მიზანი, უნდა შესრულდეს ერთი გეგმის მიხედვით და ზედამხედველობდეს ერთი მენეჯერის მიერ. ორივე კონცეფცია შემოიღო საფრანგეთის სამთო ინჟინერმა ჰენრი ფეიოლმა.
რა არის ბრძანების ერთიანობა?
ბრძანების ერთიანობა აცხადებს, რომ თითოეული თანამშრომელი ანგარიშვალდებულია ერთი ხელმძღვანელის ან მენეჯერის წინაშე, რომლისგანაც თანამშრომელი იღებს ბრძანებებს შესასრულებელ მოვალეობებთან დაკავშირებით. სარდლობის ერთიანობა უგულებელყოფს ორმაგ დაქვემდებარებას, ვინაიდან ერთ თანამშრომელს არ შეუძლია მოხსენება ერთზე მეტ ხელმძღვანელთან. პირს, რომელზეც თანამშრომელი პასუხისმგებელია და პირდაპირ ანგარიშს უწევს, მოიხსენიება როგორც „დაუყოვნებელი ხელმძღვანელი“ან „დაუყოვნებელი უფროსი“. ბრძანების ერთიანობა არის ქვეშევრდომების კონტროლის ძალიან ეფექტური გზა და იწვევს ნაკლებ დაბნეულობას და სირთულეს. ქვეშევრდომების შესრულების შეფასება ასევე მოსახერხებელია ბრძანების ერთიანობით.
თუმცა, ბრძანების ერთიანობა გამოიყენება მხოლოდ ტრადიციული იერარქიის მქონე ორგანიზაციებისთვის. მატრიცული სტრუქტურა არის ორგანიზაციული სტრუქტურის ტიპი, სადაც თანამშრომლები დაჯგუფებულია ერთდროულად ორი განსხვავებული ოპერატიული განზომილებით. ეს ნიშნავს, რომ მატრიცული სტრუქტურა აერთიანებს ორ ორგანიზაციულ სტრუქტურას, ყველაზე ხშირად ფუნქციურ სტრუქტურას და განყოფილების სტრუქტურას.ამ ტიპის ორგანიზაციული სტრუქტურა იწვევს ორმაგ დაქვემდებარებას, სადაც ქვეშევრდომები პასუხისმგებელნი არიან ორი მენეჯერისთვის.
მაგ. UTH არის საინჟინრო ფირმა, რომელიც აწარმოებს ელექტრონულ მოწყობილობებს. მას აქვს კვლევისა და განვითარების (R&D) ფუნქცია, სადაც თანამშრომლები ანგარიშს უწევენ R&D მენეჯერს. UTH-მა გადაწყვიტა გაეტარებინა პროექტი სხვა საინჟინრო კომპანიასთან ერთად ახალი პროტოტიპის შესაქმნელად. ამას დასჭირდება ზოგიერთი თანამშრომელი, გარდა R&D მენეჯერისა, მოახსენოს პროექტის მენეჯერს.
სურათი 01: ბრძანების ერთიანობა გამოიყენება ქვეშევრდომებისთვის მკაფიო ინსტრუქციების მისაცემად.
რა არის მიმართულების ერთიანობა?
მიმართულების ერთიანობა განმარტავს, რომ აქტივობების ჯგუფი, რომელსაც აქვს იგივე მიზანი, უნდა შესრულდეს ერთი გეგმის მიხედვით და ზედამხედველობდეს ერთი მენეჯერის მიერ.ეს კეთდება იმის უზრუნველსაყოფად, რომ არსებობდეს მიზნების სათანადო თანხვედრა და ერთი ხედვა, სადაც ყველა თანამშრომელი იმუშავებს ერთი მენეჯერის ხელმძღვანელობით. აქ არსებითია აქტივობების დროული კოორდინაცია და გეგმიდან გადახრები (გარდა იმ შემთხვევისა, როდესაც მომხმარებელთა მოთხოვნის უეცარი ცვლილებების ან გაუთვალისწინებელი გარემოების გამო) მიუღებელია. მიმართულების ერთიანობის წარმატება ხშირად დამოკიდებულია აქტივობებს შორის ურთიერთდამოკიდებულების სწორად გააზრებასა და მათ ეფექტურ მართვაზე. ზემოთ მოყვანილი მაგალითის გათვალისწინებით, მაგ. ახალი პროტოტიპის დიზაინის პროექტი შესრულებულია ერთი გეგმის მიხედვით, კონკრეტული მიზნით, სადაც ყველა თანამშრომელი ეცნობა პროექტის მენეჯერს
მიუხედავად იმისა, რომ მიმართულების ერთიანობა არსებითად არის მიჩნეული მიზნის მიღწევისთვის, ზოგჯერ ეს შეიძლება პრაქტიკულად მიუღწეველი იყოს თეორიის მიხედვით. ეს შეიძლება მოხდეს პროექტის სიდიდის ან კონკრეტული ამოცანის გამო, სადაც თუ ის მასიური მასშტაბისაა, შეიძლება არ იყოს მართვადი ერთი მენეჯერის მიერ.
სურათი 02: მიმართულების ერთიანობით, მანეჟი და ქვეშევრდომები მუშაობენ საერთო მიზნისკენ.
რა განსხვავებაა ბრძანების ერთიანობასა და მიმართულების ერთიანობას შორის?
ბრძანების ერთიანობა მიმართულების ერთიანობის წინააღმდეგ |
|
| ბრძანების ერთიანობა აცხადებს, რომ თითოეული თანამშრომელი ანგარიშვალდებულია ერთი ხელმძღვანელის ან მენეჯერის წინაშე, რომლისგანაც თანამშრომელი იღებს ბრძანებებს შესასრულებელ მოვალეობებთან დაკავშირებით. | მიმართულების ერთიანობა განმარტავს, რომ აქტივობების ჯგუფი, რომელსაც აქვს იგივე მიზანი, უნდა შესრულდეს ერთი გეგმის მიხედვით და ზედამხედველობდეს ერთი მენეჯერის მიერ. |
| მთავარი მიზანი | |
| სარდლობის ერთიანობის მთავარი მიზანი არის ორმაგი დაქვემდებარების თავიდან აცილება. | კონკრეტული შედეგის ეფექტურად მიღწევა არის მიმართულების ერთიანობის მთავარი მიზანი. |
| ურთიერთობა | |
| ურთიერთობა მენეჯერსა და ქვეშევრდომს შორის გამოსახულია ბრძანების ერთიანობით. | მიმართულების ერთიანობა ორიენტირებულია სხვადასხვა აქტივობებს შორის ურთიერთობების შესწავლაზე, რომლებიც უნდა განხორციელდეს მიზნის მისაღწევად. |
| ფოკუსი | |
| ბრძანების ერთიანობა ორიენტირებულია ერთ თანამშრომელზე. | მიმართულების ერთიანობა ფოკუსირებულია მთელ ორგანიზაციაზე. |
შეჯამება – ბრძანების ერთიანობა მიმართულების ერთობის წინააღმდეგ
სხვაობა ბრძანების ერთიანობასა და მიმართულების ერთიანობას შორის შეიძლება გავიგოთ იმის მიხედვით, გამოიყენება თუ არა იგი ინდივიდუალურ თანამშრომელზე (ბრძანების ერთიანობა) თუ მთლიანად ორგანიზაციისთვის (მიმართულების ერთიანობა). გარდა ამისა, ეს ორი ცნება ასევე განსხვავდება მათი მიზნის მიხედვით; ბრძანების ერთიანობა შექმნილია თანამშრომლებისთვის მკაფიო პასუხისმგებლობის უზრუნველსაყოფად, ხოლო მიმართულების ერთიანობა ორიენტირებულია მიზნების შესაბამისობაზე მიზნის მისაღწევად.
ჩამოტვირთეთ Unity of Command vs Unity of Direction
შეგიძლიათ ჩამოტვირთოთ ამ სტატიის PDF ვერსია და გამოიყენოთ იგი ოფლაინ მიზნებისთვის ციტირების შენიშვნების მიხედვით. გთხოვთ გადმოწეროთ PDF ვერსია აქ განსხვავება ბრძანების ერთიანობასა და მიმართულების ერთიანობას შორის.
