ბიზნესის ანალიტიკოსი ბიზნეს კონსულტანტის წინააღმდეგ
ყველა ბიზნესი, დამწყები თუ დაარსებული, დროდადრო მოითხოვს ექსპერტების დახმარებას არაეფექტურობის შესამცირებლად და პროდუქტიულობისა და მთლიანი მუშაობის გაუმჯობესების გზების მოსაძებნად. ამ სერვისებს აწვდიან დამოუკიდებელი პროფესიონალები, რომლებსაც სხვაგვარად უწოდებენ ბიზნეს ანალიტიკოსებს და ბიზნეს კონსულტანტებს. ბევრი ადამიანი ფიქრობს, რომ ამ ორი ტიპის ექსპერტები ერთნაირია და მათზე ერთი და იგივე სუნთქვითაც კი საუბრობენ, მაგრამ სინამდვილეში არის განსხვავებები მათ შორის, რასაც ეს სტატია ხაზს უსვამს.
ბიზნესის ანალიტიკოსისა და ბიზნეს კონსულტანტის სამუშაო პროფილები სრულიად განსხვავებულია.ბიზნეს კონსულტანტი არის ექსპერტი, რომელიც მოდის კომპანიის გარედან და უზრუნველყოფს თავის მომსახურებას საათში ტარიფებით. ის ეხმარება და რჩევებს აძლევს ბიზნესის ერთ ან მეტ სფეროს, როგორიცაა მარკეტინგი ან ოპერაციული არაეფექტურობა. მეორეს მხრივ, ბიზნეს ანალიტიკოსი, როგორც წესი, არის შიდა თანამშრომელი, რომლის მთავარი სამუშაოა კომპანიასა და ტექნიკურ ფირმებს შორის ურთიერთობა, ძირითადად, ორგანიზაციაში კომპიუტერული სისტემების განვითარების მიზნით. ზოგადად, კონსულტაცია მიმდინარეობს გარე დახმარებისა და რჩევისთვის კონკრეტული პრობლემების გადასაჭრელად. მეორეს მხრივ, ბიზნეს ანალიტიკოსები აანალიზებენ და ესმით პრობლემა კონკრეტულ დომენში (განსაკუთრებით IT-ში)
მაშ, სად არის განსხვავება? როგორც ჩანს, განსხვავება გარედან ექსპერტიზის მოტანაშია. უზარმაზარ საწარმოებში ყოველთვის არის შიდა კონსულტანტი, რომელიც კომპანიის თანამშრომელია. როგორც ბიზნეს ანალიტიკოსის, ასევე ბიზნეს კონსულტანტის მრავალი უნარი იგივეა, მაგრამ, როგორც წესი, BA უფრო ტექნიკური ექსპერტია, ხოლო ბიზნეს კონსულტანტი უფრო ფინანსური ექსპერტია.
ბიზნესის ანალიტიკოსი რეალურად გარდაქმნის კლიენტის მოთხოვნებს პროგრამულ მოთხოვნებში. ის მოქმედებს როგორც ხიდი კლიენტსა და პროგრამული უზრუნველყოფის შემქმნელებს შორის. მეორეს მხრივ, ბიზნეს კონსულტანტი გეხმარებათ მთელი ბიზნეს ოპერაციების ოპტიმიზაციაში.
მოკლედ:
• ბიზნეს ანალიტიკოსი და ბიზნეს კონსულტანტი არის ორი სამუშაო, რომლებიც ერთმანეთის მსგავსია ფუნქციებითა და პასუხისმგებლობით
• თუმცა, ბიზნეს ანალიტიკოსი ხშირად არის კომპანიის თანამშრომელი, ხოლო ბიზნეს კონსულტანტი მოდის გარედან.
• ბიზნეს ანალიტიკოსი უფრო ტექნიკური ექსპერტია, ხოლო ბიზნეს კონსულტანტი უფრო ფინანსური ექსპერტი
• ბიზნეს კონსულტანტი ზრუნავს საერთო ბიზნესის მუშაობის გაუმჯობესებით, მაშინ როდესაც ბიზნეს ანალიტიკოსი უფრო მეტად აწუხებს IT პრობლემებს
