CFO vs კონტროლერი
იყო დრო, როდესაც კომპანიები არ იყვნენ ისეთი დიდი, როგორიც დღეს არიან და, ამრიგად, შეეძლოთ მართავდნენ პოსტების სიმრავლის გარეშე, რაც ჩვეულებრივ გვხვდება დღეს დიდ კორპორაციაში. ორი ხშირად ნაცნობი პოსტი არის CFO და Controller, რომლებიც ძალიან დამაბნეველია ყოველ შემთხვევაში აუტსაიდერისთვის, ორი პოსტის ბუნების, როლებისა და პასუხისმგებლობის მსგავსების გამო. თუმცა, ბევრი განსხვავებაა, რაც აშკარა იქნება ამ სტატიის გავლის შემდეგ.
როდესაც ბიზნესი სწრაფად იზრდება, იგრძნობა მაკონტროლებლის საჭიროება და კომპანიის ფინანსების მართვა ხდება დაძაბული და სტრესული ვარჯიში.კონტროლერი არის ფინანსური მენეჯერი, რომელიც, მიუხედავად მისი მაღალი ხელფასისა, კომპანიისთვის აქტივია უახლესი ფინანსური სისტემებისა და პროგრამული უზრუნველყოფის გამოცდილების გამო, რაც ხელს უწყობს ხარჯების შემცირებას. ფაქტობრივად, კარგ კონტროლერს ხშირად შეუძლია გადაიხადოს საკუთარი თავის ხარჯების შემცირებით, რომელსაც იგი ახორციელებს კომპანიაში. ის არის ადამიანი, რომელიც მართავს ფულად ნაკადს ეფექტურობით და მარტივად. კონტროლერმა ყველაფერი იცის ბუღალტრული აღრიცხვის შესახებ და მას ადვილად შეუძლია ზედამხედველობა გაუწიოს ბუღალტრულ პერსონალს. მას აქვს უნარი შექმნას ყოველკვირეული ან ყოველთვიური ფინანსური ანგარიშები ბიზნესის მოთხოვნების შესაბამისად. მან არა მხოლოდ იცის პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც საუკეთესოა ორგანიზაციისთვის, არამედ ეფექტურად ინახავს მას. გამოცდილ კონტროლერს შეუძლია ფულადი სახსრების ძირითადი გადაწყვეტილებების მიღებაც კი.
თუმცა, არის პოსტი, რომელიც აღემატება კონტროლერს და ეს არის CFO. როდესაც ბიზნესის ზომა ძალიან გაიზარდა, ყოველთვის გონივრულია გყავდეს სპეციალიზებული ფინანსური ფინანსური დირექტორი. CFO-ს აქვს კვალიფიკაცია, რომ ეფექტურად გაუმკლავდეს ყველაფერს, რასაც კონტროლერი აკეთებს ორგანიზაციაში.მას შეუძლია თავისი ცოდნისა და გამოცდილების საფუძველზე მოლაპარაკება მოახდინოს ვალების და კაპიტალის დაფინანსების რთულ სიტუაციებზე. ის ასევე არის ბანკებთან და სხვა ფინანსურ ინსტიტუტებთან კარგი ურთიერთობების მართვის ექსპერტი.
თუ გყავთ კონტროლიორი, რომელიც დამაკმაყოფილებლად მუშაობს და ისეთ გამოწვევებსაც კი იღებს, რომლებიც მის პასუხისმგებლობებს სცილდება, თქვენ ალბათ არ გჭირდებათ ფინანსური ფინანსური დირექტორი. თუმცა, თუ ეს ძალიან ბევრია თქვენი კონტროლერისთვის, შეგიძლიათ ან წახვიდეთ ნახევარ განაკვეთზე CFO-ზე ან შეცვალოთ თქვენი კონტროლერი სრულფასოვანი ფინანსური დირექტორით. მიუხედავად იმისა, რომ კონტროლერი ნამდვილად არ არის მენეჯმენტის ნაწილი, ფინანსური ფინანსური დირექტორი მეორე ადგილზეა აღმასრულებელი დირექტორის შემდეგ და მთლიანად აკონტროლებს ფინანსურ განყოფილებას.
