დაკომპლექტება vs რეკრუტირება
დაკომპლექტება და რეკრუტირება ნებისმიერი ადამიანური რესურსების დეპარტამენტის ორი უაღრესად მნიშვნელოვანი ფუნქციაა. სწორი ადამიანების ყოლა სწორ ადგილებში სწორ რაოდენობაში არის ორგანიზაციული ეფექტურობის მთავარი მოქმედი მამოძრავებელი. მიუხედავად იმისა, რომ პერსონალის დაკომპლექტებისა და დაკომპლექტების ფუნქციები ერთმანეთს ემთხვევა და ამით ქმნის გაუგებრობას, არსებობს განსხვავება პერსონალის დაკომპლექტებასა და დასაქმებას შორის, რაც აქ დეტალურად არის ახსნილი. თუმცა, სანამ ამ ორ მნიშვნელოვან HR ფუნქციას შორის განსხვავების დეტალებს შევისწავლით, ჯერ გავიგოთ, რა არის დაქირავება, რა არის პერსონალის დაკომპლექტება და როგორ ხდება დაქირავება.
რა არის რეკრუტირება?
რეკრუტირება არის სათანადო კვალიფიკაციის მქონე ადამიანების მოზიდვის პროცესი, რათა განაცხადონ ორგანიზაციაში კონკრეტულ თანამდებობაზე. არსებობს რამდენიმე გზა, რომლითაც ორგანიზაციას შეუძლია გამოიყენოს კანდიდატების მოსაზიდად კონკრეტული ვაკანსიაზე. რეკრუტირება შეიძლება იყოს გარე, შიდა ან ორივეს ნაზავი.
გარე რეკრუტირება
გარე დაქირავება ეხება განმცხადებლების დაქირავებას გარე წყაროებიდან, როგორიცაა, • ვაკანსიის გამოქვეყნება ადგილობრივ გაზეთებში ან ვებსაიტებზე
• თანამშრომლების მიმართვები
• თანამშრომლების დასაქმების სააგენტოები
• კოლეჯისა და უნივერსიტეტის რეკრუტირება
• დროებითი დასაქმების სააგენტოები
ვაკანსიის გამოქვეყნება ყველაზე ხშირად გამოყენებული მეთოდია კანდიდატების ინფორმირებისთვის კონკრეტული ვაკანსიის შესახებ. თანამშრომელთა მიმართვები არის რეკომენდაციები, რომლებიც გაკეთდა ყოფილი ან არსებული თანამშრომლების მიერ მეგობრის ან ნათესავის სახელით, რომელიც დაინტერესებულია კონკრეტული სამუშაოთი.თანამშრომელთა დასაქმების სააგენტოები უმუშევარებს მიმართავენ იმ კომპანიებში, რომლებიც საჭიროებენ ამ კვალიფიკაციას, თუ არის ვაკანტური პოზიციები. ისინი სანაცვლოდ იღებენ საკომისიოს კომპანიისგან, თუ თანამშრომლები შეირჩევიან. კოლეჯისა და უნივერსიტეტის დაქირავება გულისხმობს სტუდენტების დაქირავებას, რომლებიც აპირებენ დაამთავრონ დასაქმება კონკრეტულ სფეროში. დროებითი დასაქმების სააგენტოები არის ბიზნესები, რომლებიც მიმართავენ თანამშრომლებს დროებითი თანამდებობების შესრულებაზე უფრო მოკლე ვადით, შეიძლება იყოს სამი თვის, ექვსი თვის ან ერთი წლის განმავლობაში.
შიდა რეკრუტირება
შიდა დაქირავება არის შესაძლებლობა, რომელიც ეძლევა შიდა თანამშრომლებს, ავიდნენ კორპორატიულ კიბეზე. ამ მეთოდით არსებულ თანამშრომლებს აძლევენ დაწინაურებას და სთავაზობენ მაღალ თანამდებობებს.
ამ მეთოდს აქვს რამდენიმე სარგებელი, როგორიცაა, • თანამშრომლებს ეძლევათ კარიერული წინსვლის შესაძლებლობა.
• კომპანიას შეუძლია დაზოგოს ფული, თუ არ დახარჯავს სარეკლამო და საორიენტაციო პროგრამებზე.
• თანამშრომლები უკვე იცნობენ კომპანიის პოლიტიკას და პროცედურებს.
თუმცა, შიდა რეკრუტირებასაც აქვს რამდენიმე უარყოფითი მხარე, როგორიცაა, • დაწინაურება ქმნის ხარვეზს პერსონალის მხრივ.
• კომპანია ვერ შეძლებს გაითავისოს ახალი იდეები, ცოდნა და უნარები, რადგან შიდა თანამშრომლები დაწინაურდებიან.
რა არის პერსონალი?
დაკომპლექტება არის იმ პირთა შერჩევის, განლაგებისა და შენარჩუნების პროცესი, რომლებმაც განაცხადეს ვაკანსიაზე. კონკურენტულ ბიზნეს გარემოში კომპანიებისთვის გამოწვევაა თანამშრომლების შენარჩუნება. მათ დიდი პასუხისმგებლობა ეკისრებათ შეარჩიონ ყველაზე შესაფერისი აპლიკანტები და შემდეგ შესთავაზონ ტრენინგი, რათა განავითარონ თავიანთი კომპეტენციები, რათა შეესაბამებოდეს ინდუსტრიის მოლოდინებს და ბოლოს შესთავაზონ კონკურენტული სახელფასო პაკეტები და სხვა შეღავათები, რათა შეინარჩუნონ საუკეთესო შემსრულებლები კომპანიის შიგნით.
რა განსხვავებაა რეკრუტირებასა და დაკომპლექტებას შორის?
• დაქირავება არის სათანადო კვალიფიკაციის მქონე ადამიანების მოზიდვის პროცესი, რათა განაცხადონ ორგანიზაციაში კონკრეტულ თანამდებობაზე, ხოლო პერსონალის დაკომპლექტება გულისხმობს თანამშრომლების შერჩევას, განლაგებასა და შენარჩუნებას ორგანიზაციაში.
• დაკომპლექტება იწყება ინდივიდების ორგანიზაციაში შესვლით და გრძელდება მთელი პროცესის განმავლობაში, სანამ თანამშრომელი არ დატოვებს კომპანიას. თუმცა, დაკომპლექტება ხდება კადრების დაკომპლექტების საწყის ეტაპზე.
• დაქირავება შეიძლება განხორციელდეს როგორც შიდა, ასევე გარე წყაროების მეშვეობით და პერსონალის დაკომპლექტება, პირველ რიგში, შიდა პროცესია.
ფოტოები ავტორი: ალან ლევინი (CC BY-SA 2.0), www.audio-luci-store.it (CC BY 2.0)
