სხვაობა ლიდერობის თვისებებსა და ქცევის თეორიებს შორის

Სარჩევი:

სხვაობა ლიდერობის თვისებებსა და ქცევის თეორიებს შორის
სხვაობა ლიდერობის თვისებებსა და ქცევის თეორიებს შორის

ვიდეო: სხვაობა ლიდერობის თვისებებსა და ქცევის თეორიებს შორის

ვიდეო: სხვაობა ლიდერობის თვისებებსა და ქცევის თეორიებს შორის
ვიდეო: ეკჰარტ ტოლე - "აწმყოს ძალა" - აუდიო წიგნი. 2024, ივლისი
Anonim

ლიდერობის თვისებისა და ქცევითი თეორიებს შორის მთავარი განსხვავება ისაა, რომ თვისებების თეორია აცხადებს, რომ ლიდერებს აქვთ თანდაყოლილი თვისებები, ხოლო ქცევითი თეორია უარყოფს ლიდერების თანდაყოლილ ღირსებებს და აცხადებს, რომ ლიდერებს შეუძლიათ ტრენინგი.

ლიდერობის თეორიები არის აზროვნების სკოლები, რომლებიც ხსნიან, თუ როგორ ხდებიან გარკვეული ინდივიდები ლიდერები. თვისებების და ქცევითი თეორიები ლიდერობის ორი ასეთი პოპულარული თეორიაა.

რა არის თვისებების თეორია?

თვისების თეორია ასევე ცნობილია როგორც ლიდერობის სათნო თეორია. ამ თეორიის საფუძველია სხვადასხვა ლიდერის მახასიათებლები - როგორც წარმატებული, ასევე წარუმატებელი.თვისებების თეორია ხაზს უსვამს, რომ ლიდერებს აქვთ თანდაყოლილი თვისებები; ესენი არიან „დაბადებული ლიდერები“, რომლებსაც არ შეუძლიათ სიტუაციების კონტროლი და მართვა. ძირითადად, ლიდერი იბადება სპეციფიკური სათნოებით, თვისებების თეორიის მიხედვით.

თვისებების თეორია დაფუძნებულია ლიდერების მახასიათებლებზე და ეხმარება მათი ლიდერობის ეფექტურობის დადგენასა და პროგნოზირებას. თეორია განსაზღვრავს ძირითად სათნოებებს, რომლებიც წყვეტენ, იქნება თუ არა ლიდერი წარმატებული. ამ თეორიაში გამოვლენილი ძირითადი თვისებები მოიცავს ემოციურ სიმწიფეს, შემეცნებით უნარს, თავდაჯერებულობას, ბიზნესის ცოდნას, პატიოსნებას და მთლიანობას, ლიდერობის მოტივაციას და მიღწევებისკენ სწრაფვას. თუმცა, ეს არ არის მხოლოდ პასუხისმგებელი ლიდერობის ეფექტურობის განსაზღვრაზე. შეიძლება არსებობდეს სხვა ფაქტორები, რომლებიც აღიარებენ ლიდერობის პოტენციალს.

განსხვავება ლიდერობის თვისებებსა და ქცევის თეორიებს შორის
განსხვავება ლიდერობის თვისებებსა და ქცევის თეორიებს შორის

თვისებების თეორიის ძლიერი მხარეები

  • ეს ბუნებრივად სასიამოვნო თეორიაა.
  • ეს დადასტურდა მრავალი გამოკვლევით.
  • უფრო მეტიც, ის ემსახურება როგორც ინდექსს, რომლის მიხედვითაც ფასდება ინდივიდის ლიდერობის მახასიათებლები.
  • გარდა ამისა, იგი იძლევა დეტალურ ცოდნას და გაგებას ლიდერის ელემენტის შესახებ ლიდერობის პროცესში.

ნიშანთა თეორიის შეზღუდვები

  • სუბიექტური განსჯის არსებობა იმის განსაზღვრისას, თუ ვინ არის "კარგი" ან "წარმატებული" ლიდერი
  • შესაძლო თვისებების სია ძალიან გრძელია.
  • ეფექტური ლიდერისთვის ყველაზე მნიშვნელოვანი თვისება არ არის გამოვლენილი.
  • ასევე, მოდელი ცდილობს დაუკავშიროს ფიზიოლოგიური თვისებები, როგორიცაა სიმაღლე და წონა ეფექტურ ლიდერობასთან. ამ ფაქტორების უმეტესობა დაკავშირებულია სიტუაციურ ფაქტორებთან, რომლებიც შეიძლება განსხვავდებოდეს ამოცანების მიხედვით.მაგალითად, სამხედრო ლიდერის თანამდებობაზე აუცილებელი მინიმალური წონა და სიმაღლე არ შეესაბამება ბიზნეს ორგანიზაციაში მენეჯერს.
  • უპირველეს ყოვლისა, ეს თეორია ძალიან რთულია.

თვისებების თეორიის შედეგები

თვისებების თეორია გვაწვდის კონსტრუქციულ ინფორმაციას ლიდერობის შესახებ. ამის გამოყენება შესაძლებელია ყველა დონის ადამიანებზე ყველა ტიპის ბიზნეს ორგანიზაციაში. მენეჯერებს შეუძლიათ გამოიყენონ ინფორმაცია ამ თეორიიდან, რათა შეაფასონ თავიანთი პოზიცია ორგანიზაციაში და შეაფასონ, თუ როგორ შეუძლიათ გააძლიერონ თავიანთი პოზიცია ორგანიზაციაში. მათ ასევე შეუძლიათ მიიღონ სიღრმისეული გაგება მათი იდენტობისა და იმაზე, თუ როგორ იმოქმედებენ ისინი ორგანიზაციაში სხვებზე. ზოგადად, ეს თეორია აცნობიერებს მენეჯერს მისი ძლიერი და სუსტი მხარეების შესახებ, ხოლო ასწავლის მას ლიდერობის თვისებების განვითარებას.

რა არის ქცევის თეორია?

ქცევის თეორია განმარტავს, რომ შესაძლებელია ლიდერის მომზადება და განვითარება.ის უარყოფს, რომ ლიდერები იბადებიან ან რომ გარკვეულ ადამიანებს აქვთ თანდაყოლილი პოტენციალი, გახდნენ ლიდერები. ამ თეორიის მიხედვით, ლიდერი შეიძლება იყოს ნებისმიერ მსურველს, მაგრამ უნდა არსებობდეს კარგი ატმოსფერო და ტრენინგი, რომ ლიდერობის თვისებები განვითარდეს. ასევე, ის ძირითადად ორიენტირებულია ლიდერების სპეციფიკურ ქცევასა და ქმედებებზე, ნაცვლად მათი მახასიათებლებისა.

უფრო მეტიც, ამ თეორიის თანახმად, საუკეთესო ლიდერები არიან ისეთები, რომლებსაც აქვთ მოქნილობა შეცვალონ ქცევის სტილი და აირჩიონ სწორი სტილი, რომელიც შესაფერისია სხვადასხვა სიტუაციებისთვის.

ქცევის თეორიის ძლიერი მხარეები

  • ხელს უწყობს ლიდერობის სტილის მნიშვნელობას, აქცენტი კეთდება ხალხის მიმართ თანამშრომლობაზე.
  • გეხმარება შეაფასოს და გაიგოს, თუ როგორ მოქმედებს მათი ქცევის სტილი გუნდში ურთიერთობაზე.
  • ასევე, ეხმარება მენეჯერებს იპოვონ სწორი ბალანსი ლიდერობის სხვადასხვა სტილებს შორის და ეხმარება მათ გადაწყვიტონ, როგორ მოიქცნენ როგორც ლიდერი.

რა არის კავშირი ლიდერობის თვისებებსა და ქცევის თეორიებს შორის?

ორივე მოდელი ხშირად ხაზს უსვამს იმას, რომ არის ცნობადი ქმედებები, რომელთა შესრულებაც ნებისმიერ ლიდერს ნებისმიერ მოცემულ პირობებში უნდა შეეძლოს. ბიჰევიურიზმი არის „მახასიათებლის“თეორია, იმ გაგებით, რომ ლიდერებმა უნდა აჩვენონ გარკვეული საერთო პიროვნების ნიშნები ან გონების ჩვევები. თუმცა, ის ამტკიცებს, რომ ნებისმიერ დროს შესაძლებელია ვინმესგან ამის გამოთხოვა და რომ არც ერთ ადამიანს არ აქვს სხვაზე მეტი პოტენციალი.

რა განსხვავებაა ლიდერობის თვისებებსა და ქცევის თეორიებს შორის?

ბიჰევიორისტული თეორიის მიხედვით, ლიდერად გახდომა მხოლოდ სათანადო ტრენინგის საკითხია, მაშინ როდესაც ნიშან-თვისებების თეორია ხაზს უსვამს, რომ ლიდერს უნდა ჰქონდეს გარკვეული თანდაყოლილი, თანდაყოლილი თვისებები. ასე რომ, ეს არის მთავარი განსხვავება ლიდერობის თვისებებსა და ქცევის თეორიებს შორის.

ძირითადად, თვისებების თეორიები თვლიან, რომ ლიდერი "იბადება". ისინი ხშირად აღწერენ ლიდერებს მათი პიროვნული მახასიათებლების მიხედვით, როგორიცაა ქარიზმატული და მამოძრავებელი.ბიჰევიორისტებს, მეორეს მხრივ, სჯერათ, რომ ლიდერობა შეიძლება ასწავლოს ან ხელი შეუწყოს ინდივიდს საჭირო ტრენინგებისა და უნარების მიწოდებით. აქედან გამომდინარე, ეს ხსნის განსხვავებას ლიდერობის თვისებებსა და ქცევის თეორიებს შორის.

განსხვავება ლიდერობის თვისებებსა და ქცევის თეორიებს შორის ტაბულური ფორმით
განსხვავება ლიდერობის თვისებებსა და ქცევის თეორიებს შორის ტაბულური ფორმით

შეჯამება - თვისება ლიდერობის ქცევითი თეორიების წინააღმდეგ

ლიდერობის თვისებისა და ქცევითი თეორიებს შორის მთავარი განსხვავება ისაა, რომ თვისებების თეორია აცხადებს, რომ ლიდერებს აქვთ თანდაყოლილი თვისებები, ხოლო ქცევითი თეორია უარყოფს ლიდერების თანდაყოლილ ღირსებებს და აცხადებს, რომ ლიდერებს შეუძლიათ ტრენინგი.

გირჩევთ: